CÓMO MANTENERSE PRODUCTIVO DURANTE LAS NAVIDADES

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La temporada de Navidad viene con una mezcla de alegría festiva y potenciales distracciones en el entorno laboral. Entre decoraciones brillantes, fiestas de oficina y la emoción del cierre de año, mantener altos niveles de productividad puede convertirse en un reto. No obstante, con algunos consejos, es posible aprovechar el espíritu navideño y seguir siendo eficiente en el trabajo.

  1. Establece objetivos claros y realistas

Durante las fiestas, es esencial definir metas específicas para mantener el rumbo en el trabajo. Establece objetivos realistas para ti y tu equipo, dividiendo las tareas en acciones concretas que puedan ser abordadas de manera efectiva.

  1. Gestiona el tiempo de manera efectiva

El calendario puede llenarse rápidamente con eventos navideños, pero es crucial proteger el tiempo dedicado al trabajo. Programa momentos específicos para cumplir con las responsabilidades laborales y evita la multitarea excesiva, ya que esto puede disminuir la calidad del trabajo realizado.

  1. Crea un espacio de trabajo festivo y productivo

Si decoras tu espacio de trabajo para adecuarlo a las fiestas, asegúrate de que estas decoraciones no sean una distracción. Busca un equilibrio para crear un entorno agradable que también fomente la concentración.

  1. Establece límites y practica el autocontrol

Las fiestas y eventos sociales pueden ser tentadores, pero es importante establecer límites y mantener el autocontrol. Asegúrate de no comprometer el descanso adecuado ni la salud mental y física por el exceso de compromisos festivos.

  1. Prioriza y delega responsabilidades

Identifica las tareas más importantes y priorizalas. Además, si es posible, delega responsabilidades para distribuir la carga de trabajo de manera equitativa entre los miembros del equipo, permitiendo que todos disfruten de las fiestas sin afectar a la productividad.

La temporada de Navidad no debe ser sinónimo de una caída en la productividad laboral. Con una planificación adecuada, estableciendo límites claros y manteniendo el foco en las metas profesionales, es posible disfrutar del espíritu festivo sin comprometer la eficiencia en el trabajo. La clave es encontrar el equilibrio adecuado entre la celebración y el rendimiento laboral.

Somos el Centro de Negocios de Badalona, para dar visibilidad y posibilidades a tu negocio. En Espacio 114 juntos formamos un equipo; queremos inspirarte y acompañarte.

Espacio 114 te desea una Buena Navidad!

FORMAS DE INCREMENTAR TU PRESENCIA DIGITAL

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Hoy en día, tener una presencia digital sólida es esencial para la supervivencia de cualquier negocio. Por este motivo, te damos algunos consejos para mejorar tu presencia digital.

El primer consejo es cuidar tu sitio web, ya que las primeras impresiones son las más importantes. Para muchos usuarios, el sitio web es la presentación de su marca. Si está bien diseñado, captará la atención y aumentará tus clientes digitales.

El segundo punto relevante es adaptar todo para teléfonos móviles, ya que Google da prioridad a este contenido. Para conseguir más éxito, asegúrate de que tu sitio esté adaptado para estos dispositivos.

El tercer consejo es tener una estrategia SEO. Es una de las mejores maneras de mejorar tu presencia digital y facilitar que tus clientes te encuentren.

Otra cosa importante es incluir una estrategia SEM. El SEO es fundamental para que los clientes te encuentren en los buscadores, pero puede tardar un poco. Si quieres ser visible inmediatamente, haz anuncios de pago en los buscadores o en las redes sociales.

El quinto consejo es crear un perfil de Google My Business para tu negocio, especialmente si tienes una tienda física. Esto te permitirá aparecer en buscadores locales y facilitará que los clientes potenciales te encuentren. Asegúrate de rellenar todos los datos de tu ficha y de mantenerlos actualizados.

Pedir reseñas a tus clientes también es crucial, ya que esto influye en tu posición en Google My Business. Recuerda que para obtener buenas reseñas, es fundamental ofrecer un excelente servicio a tu negocio.

Finalmente, pero no menos importante, el séptimo consejo es promocionarte a través de las redes sociales. Estas plataformas son una excelente manera de aumentar tu presencia en línea, ya que te permiten aumentar el número de visualizaciones en tus publicaciones. Además, gracias a la información que las redes tienen de sus usuarios, puedes segmentar tu público objetivo con más precisión y crear anuncios enfocados a tus clientes.

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Protege tu negocio: cómo evitar estafas en mensajes y emails

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En el competitivo mundo de los negocios, mantener la seguridad de tu información personal y bancaria es esencial. Los autónomos y las pequeñas empresas son a menudo el blanco de estafas y ataques cibernéticos, y es por ello que hoy te traemos algunos trucos efectivos para evitar caer en la trampa de mensajes y correos electrónicos fraudulentos.

En Espacio 114, nos preocupamos por la seguridad de tu empresa, por lo que queremos compartir contigo estos consejos clave para mantener a raya a los estafadores cibernéticos.

  1. Mantenga tus sistemas actualizados: Uno de los errores más comunes es no mantener al día los sistemas operativos y software. Las actualizaciones suelen incluir mejoras de seguridad que protegen tu información de vulnerabilidades conocidas.

  1. Comprueba siempre los remitentes: No abras correos electrónicos ni mensajes de texto de remitentes que no reconozcas. Los estafadores a menudo se hacen pasar por bancos, proveedores de servicios o incluso colegas, de manera que verifica siempre la autenticidad del remitente antes de hacer clic en enlaces o descargar ficheros adjuntos.

  1. No reveles información confidencial: Tu banco o proveedor de servicios nunca te pedirá que compartos información personal o financiera a través de correo electrónico. Si alguien lo hace, desconfía y comunicate directamente por teléfono con la entidad en cuestión.

  1. Utiliza autenticación de dos factores (2FA): Habilitar la autenticación de dos factores en las cuentas en línea añade una capa adicional de seguridad. Esto significa que, incluso si un estafador obtiene la contraseña, no podrá acceder a tu cuenta sin un segundo método de verificación.

Mantener la seguridad

 

  1. Aprende a identificar señales de phishing: Los mensajes fraudulentos a menudo contienen errores ortográficos o gramaticales, solicitudes urgentes de acción y enlaces sospechosos. Si algo parece extraño, no dudes en verificar su autenticidad antes de seguir adelante.

  1. Usa una solución de seguridad fiable: Un software antivirus y antimalware actualizado puede ayudarte a detectar y prevenir amenazas antes de que lleguen a la bandeja de entrada.

Mantener la seguridad

  1. Educa a tu equipo: Si tienes empleados, asegúrate de que estén informados y capacitados para identificar posibles estafas cibernéticas. La seguridad debe ser una prioridad del equipo.

En Espacio 114, estamos comprometidos con la protección de tu negocio y tus datos. Mantengas a raya a los estafadores cibernéticos siguiendo estos consejos y asegurando la integridad de tu información personal y financiera. Tu negocio y tu tranquilidad son nuestras prioridades.

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¿Quieres montar un coworking?

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Según nuestra experiencia en Espai114, queremos ofrecerte varios consejos ante la situación de que quieras crear tu propio coworking.

En primer lugar, debes realizar una investigación exhaustiva del mercado según tu zona. Estudiando la demanda actual de espacios de coworking, la competencia y las necesidades específicas de aquellos  profesionales o empresas a las que vas a dirigirte.

Con esta investigación encontrarás la demanda existente en la ubicación que elegida, la competencia ya implantada o que pretende crearse pronto, el perfil de su público objetivo, que variará en función de la ubicación, el pricing implantado en los competidores y sus diferentes modelos comerciales, así como ubicaciones ideales donde construir tu negocio.

Es importante, tener en cuenta que la ubicación de tu coworking es una variable fundamental para garantizar su éxito. Busca un lugar céntrico y de fácil acceso, preferiblemente cerca de áreas con negocios, universidades o centros de actividad empresarial con una  buena conexión de transporte público y suficiente estacionamiento.

Diseña un espacio útil y atractivo que transmita ganas de colaborar y ser productivos. Considera distintos tipos de áreas, como espacios abiertos, salas de reuniones, zonas de descanso y áreas privadas con una estable conexión a Internet de alta velocidad y material de oficina adecuado. A no ser que seas arquitecto, diseñador o que tengas una gran experiencia en este ámbito, deberás escoger profesional adecuado que capte y desenvuelva correctamente  tu idea.

Debes ofrecer servicios y comodidades a tus clientes para agregar valor al desarrollo de su actividad. Estos servicios incluyen: asistencia 24 horas, servicio de recepción, salas de reuniones completamente equipadas, áreas de descanso con café y refrigerios, impresoras y escáneres, y servicio de limpieza.

Normalmente, el coworker desea tener libertad de decisión y flexibilidad. Para ello, presta  distintas opciones de membresía y planes de alquiler flexibles para poder adaptarte a todas las necesidades de tus clientes. Puedes ofrecer membresías de carácter mensual, diario o incluso por horas, según lo que exiga tu mercado objetivo. Esto te ayudará a adaptarte a sus diferentes situaciones, obteniendo mayores oportunidades para tu negocio.

Si al ser  dinamizador y gestor del coworking no tienes más actividades y puedes centrar toda tu atención en la gestión del área con dedicación plena, fomenta la interacción y el networking entre los miembros de tu equipo, organizar eventos, talleres y actividades, que promuevan la colaboración y  intercambio de conocimientos. Esto ayudará a crear un ambiente más comunitario y atractivo para los demás  profesionales.

Diseña una estrategia de marketing efectiva y segura para promocionar tu coworking. Con la utilización de canales como  redes sociales, anuncios en línea, colaboraciones con otras  empresas locales y eventos comerciales para poder mostrar tu espacio al resto de personas. Para ello, tienes a tu disposición herramientas de pago, como Adwords o campañas específicas en redes sociales y múltiples canales gratuitos. Siempre que tengas la oportunidad de promocionarte, hazlo.

Asegúrate de tener una planificación financiera sólida. Para conseguirla, calcula todos tus  costos iniciales, como pueden ser el alquiler del local, el mobiliario, los servicios públicos y el marketing. También recuerda considerar los ingresos esperados en función de las membresías y otros servicios adicionales. Si ofreces planes flexibles de contratación, provocarás que tus ingresos no sean estables. Es importante tener en cuenta eso, ya que, es fundamental para el sector. Finalizando con la planificación, busca servicios adicionales que irás descubriendo durante tu investigación de mercado, que aporten estabilidad económica.

Brinda un  servicio al cliente excelente. Escucha las necesidades de tus clientes y trata de encontrar la manera de satisfacerlas. Responde con rapidez las consultas y ofrece soluciones que funciones ante  los problemas que puedan aparecer. Aunque, para dar este buen servicio, hay que tener formación específica y experiencia, la disponibilidad total y orientación al cliente, pueden servirte de gran ayuda.

Una vez que el negocio esté en funcionamiento, manténgase al tanto de los desarrollos del mercado y de las demandas profesionales. Realice ajustes y mejoras en su espacio y los servicios de la empresa según sea necesario para seguir siendo competitivo y poder complacer a sus clientes con los cambios realizados.

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¿Me hago autónomo o constituyo una sociedad?

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La elección entre hacerse autónomo o constituir una sociedad depende de varios factores.

Aquí os proporcionaré una visión general de las dos opciones para que podáis tomar una decisión informada.

Ser autónomo quiere decir trabajar de manera autónoma y ser el único responsable de tu negocio. Algunas ventajas de ser autónomo incluyen:

Facilidad de establecimiento: darse de alta como autónomo es un proceso relativamente sencillo y rápido. En pocos días se puede tramitar correctamente, aunque te aconsejamos que lo hagas de la mano de un asesor cualificado, como Lladó Grupo Consultor.

Control total: tendréis control total sobre vuestro negocio y la toma de decisiones.

Menos requisitos legales: los autónomos tienen menos obligaciones y requisitos legales que las empresas. Dependen de varios factores, y no todos los autónomos tienen las mismas obligaciones ante las instituciones públicas. Es necesario que te informes bien antes de realizar las altas.

Beneficios fiscales: algunos gastos relacionados con su actividad profesional se pueden deducir de la declaración tributaria.

Sin embargo, también hay algunas desventajas:

Responsabilidad ilimitada: como autónomo eres responsable personalmente de todas las deudas y obligaciones contraídas por tu negocio. La responsabilidad ilimitada puede ser un factor importante a tener en cuenta a la hora de decidir si se convierte en autónomo o constituir una empresa. Si valoráis proteger vuestros activos personales y separar vuestras finanzas personales de vuestra empresa, puede ser preferible formar una asociación.

Limitaciones de crecimiento: ser autónomo puede dificultar la obtención de financiación para ampliar vuestro negocio. Recursos económicos limitados. Capacidad de inversión limitada. Limitaciones de tiempo y capacidad. Limitaciones del mercado y de la competencia.

Por otro lado, constituir una sociedad implica crear una persona jurídica separada de los socios. Algunas de las ventajas de constituir una empresa son:

Responsabilidad limitada: En una sociedad implica que los socios o accionistas no son personalmente responsables de las deudas y obligaciones de la sociedad, limitando su responsabilidad al capital o acciones que se hayan invertido en la misma. Esto protege tus bienes personales en caso de dificultades financieras de la sociedad.

Mayor capacidad de financiación: es más fácil obtener financiación para una empresa mediante préstamos o venta de acciones. Hay entidades financieras que tienen productos de financiación específicos para proyectos incipientes, que cumplan algunos requisitos.

Crecimiento y expansión: una sociedad ofrece más oportunidades de crecimiento y expansión si lo comparamos con un profesional autónomo. La imagen de una sociedad se caracteriza por una estructura organizativa más formal y compleja, con la participación de múltiples socios o accionistas, una clara división de responsabilidades y una mayor capacidad de financiación y crecimiento empresarial. Por otro lado, la imagen de persona autónoma muestra a una persona trabajando de manera autónoma, asumiendo toda la responsabilidad de su negocio y con una estructura más sencilla, pero con menos capacidad de crecimiento y menos protección de su patrimonio personal.

Sin embargo, también hay algunas desventajas:

Mayor complejidad administrativa: Las empresas tienen más requisitos legales y contables, lo que implica más trámites y costes asociados. Trámites constitucionales. Obligaciones contables y fiscales. Organismos de gobierno. Modificaciones y cambios en la sociedad.

Mayor supervisión y regulación: Las empresas están sujetas a regulaciones y auditorías más estrictas.

Es importante evaluar vuestras necesidades, objetivos y circunstancias específicas antes de tomar una decisión. Además, se aconseja solicitar el asesoramiento de un profesional, como un abogado o un asesor fiscal, para obtener una guía más precisa y personalizada en función de su situación.

Desde Espacio 114 te apoyamos a la hora de emprender tu empresa ofreciéndote herramientas de emprendimiento, domiciliación de empresa y actividades profesionales, soluciones financieras, consultoría, espacio coworking…

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Abrir tu empresa: 5 consejos antes de hacerlo

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Actualmente, abrir tu propia empresa puede parecer fácil si cuentas con el dinero suficiente, tienes una idea bien estructurada de lo que quieres hacer y estás dispuesto a ser tu propio jefe, pudiendo controlar la mayor parte de tu vida laboral.

Incluso contando con lo mencionado anteriormente es probable que, siendo un emprendedor ptimerizo, caigas en algunos errores al querer crear tu empresa. Asesorate por profesionales competentes, y comparte con ellos tu iniciativa. Enriquecerán tu punto de vista y te ayudarán a tomar decisiones cruciales en un momento inicial.

Te ofrecemos 5 consejos útiles a tener en cuenta antes de abrir tu propia empresa.

  1. Desarrolla tu idea de negocio. Es importante, antes de abrir un negocio, tener una idea clara de lo que quieres que trate tu empresa. En el caso de que ya la tengas, es la ocasión perfecta para desarrollar los productos o servicios que como empresa quieres vender u ofrecer, definiendo su propósito, los clientes que quieres captar y los beneficios que esperas obtener en un Business Plan.
  2. Estructura tu tiempo. Una vez tengas una idea clara de tu negocio, haz un calendario. Establece una cronología. Te ayudará a organizar el tiempo que dedicarás a alcanzar las diferentes metas que te metas como objetivo. Utiliza las herramientas que ofrecemos a nuestro apartadode Herramientas de Emprendimiento.
  3. Estrategia financiera y plan de operaciones. Tenga una previsión financiera que incluya ingresos, costes, gastos, flujo de caja y estado de los resultados. Además, establece tus fuentes de financiación y cualquier requisito de capital adicional. También es necesario, en caso de que tu negocio cumpla ciertos requisitos, que describas los procesos operativos de tu empresa, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final. Si tienes necesidades específicas de ubicación, logística o infraestructura, piénsalo y tenlo presente…
  4. ¿Necesitas recursos humanos? Unas de las ventajas de ser tu propio jefe, es poder escoger a las personas adecuadas que trabajarán contigo durante este proceso. Pueden ser colaboraciones puntuales o personas asalariadas. El coste difiere entre las dos opciones, pero también su disponibilidad horaria. En caso de que necesites contratar personal propio, necesitarás los servicios de una asesoría como Lladó Grupo Consultor.
  5. Inicia el negocio de manera segura. Identifique los riesgos potenciales que podrían afectar a su negocio y desarrolle estrategias para mitigarlos. Esto puede incluir riesgos financieros, legales, operativos o relacionados con el mercado.

Desde Espacio 114 te apoyamos a la hora de emprender tu empresa ofreciéndote herramientas de emprendimiento, domiciliación de empresa y actividades profesionales, soluciones financieras, consultoría, espacio coworking…

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STORYTELLING PARA EMPRENDEDORES

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El storytelling se utiliza dentro del emprendimiento como una herramienta que te ayudará a captar la atención de tus clientes, comunicarte con ellos y hacer que tus proyectos sean exitosos.

Captar la atención de tus clientes tanto actuales como potenciales, es importante para generar ingresos y dar una buena imagen de marca. Por ello, el storytelling será la herramienta perfecta para llegar a todos estos objetivos.

El storytelling es el arte de narrar una historia con la capacidad de transmitir ciertos sentimientos al usuario de esta narración.

Independientemente, de los mensajes transmitidos, los usuarios deben sentirse identificados o atraídos por estos sentimientos. Debe tener un impacto positivo y conseguir que el mensaje perdure en la mente de los consumidores de manera memorable.

Este concepto se puede aplicar tanto para narrar la historia de tu empresa como las de tus productos o servicios.

Storytelling

Para llevar a cabo un storytelling correctamente, debemos tener en cuenta una serie de cimientos para construir una historia bien narrada.

Primero, se debe establecer el tema o mensaje que se quiere transmitir y decidir a través de qué emociones lo queremos hacer. Son estas emociones las que conectarán con los receptores de la historia. Seguidamente, se debe estructurar esta historia que se quiere narrar en función del mensaje. Cuál es el objetivo, la temática, cómo empezará, cómo finalizará, etc. En último lugar, se debe definir los personajes o elementos principales que darán vida a la historia o que se encargarán de la narración de la misma. (Aquí encontrarás un ejemplo de Storytelling).

Storytelling

Una vez establecidos estos cimientos, es hora de empezar a guionizar la historia y hacer un estudio del mercado. De esta manera seremos conscientes de nuestra situación actual, como es nuestra competencia, si ha utilizado alguna vez el storytelling en su empresa, qué cosas podemos mejorar, cuáles no, etc.

Si no sabes cómo conectar con tu público o cómo explicar quién eres, tu empresa, productos o servicios, utilizar el storytelling es una gran solución.

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¡Explica tu historia!

 

Las fiestas de Badalona: La “Cremada del Dimoni”

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Durante el mes de mayo, las fiestas de Badalona dan luz a la ciudad con la “Cremada del Dimoni” y diferentes actividades para despertar el sentimiento de pertenencia de todos los badaloneses y llenar de alegría la ciudad. Este es el acto más simbólico y representativo de estas fiestas y se realiza el 10 de mayo en la noche de San Anastasio.

Esta tradición tiene comienzo en 1940 cuando Badalona se inventó una nueva festividad para erradicar la depresión social causada por la guerra. Dentro de este periodo, el origen del demonio surge de la quemadura de una figura por parte de unos pescadores en la playa de Badalona. Es en este momento , donde el 11 de mayo de ese mismo año, se quema la figura de un demonio en honor a la ciudad , dando sentido a este día durante los siguientes años.

La tradición hace que cada año se haga un diseño diferente del demonio, escogido a través de un certamen popular llamado “CREMA’L TU”, donde todos los habitantes mayores de 16 años pueden presentarse con sus diseños, y de entre los que se elegirá al ganador.

Todo ello, es posible ya que para Badalona la participación de sus habitantes en las fiestas de mayo es indispensable. La gente le da vida a las fiestas y este sentimiento se revive con la venta de todos sus productos y los diferentes espectáculos para los habitantes de la ciudad.

Estos espectáculos van desde lo más importante, que sería la Quemadura del Demonio, acompañada de fuegos artificiales y música , hasta actividades como conciertos de artistas conocidos, correfocs, paradas con figuras, espectáculos de danza y poesía, actuaciones para los niños, etc.

Como cada año, el demonio representa un tema social concreto. Para este 2023, el tema del diseño del demonio ha sido las zonas de bajas emisiones. Donde la figura del demonio tiene diferentes coches quemados a su alrededor, representando a aquellos que no cumplen con las normas de la ZBE.

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¡Hagámoslo quemar!

Cómo aprovechar la tecnología para el trabajo remoto

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En los últimos años todos hemos dado un paso hacia el trabajo remoto. Por este motivo debemos asegurarnos de que esta modalidad de trabajo nos da iguales o mejores resultados que el trabajo en la oficina.

Para ello, debemos crear un entorno libre de distracciones y escoger las mejores herramientas de trabajo a distancia. Estas donde estés, estas herramientas te servirán para aumentar tu potencial y rendimiento laboral.

Zoom

Una de las plataformas de videoconferencias más conocidas. Con Zoom podemos comunicarnos con audio, vídeo de calidad HD y permite compartir nuestra pantalla con otras personas.

 

 

 

Teamviewer

Esta herramienta es una plataforma de conectividad, para acceder, controlar, gestionar, supervisar y reparar dispositivos a distancia, desde ordenadores o teléfonos móviles hasta máquinas industriales y robots.

 

 

Canva

Con esta herramienta, puedes construir tu marca desde cero o mejorarla sin invertir recursos en servicios gráficos. En cuestión de minutos puedes crear logotipos, folletos, presentaciones, anuncios o anuncios de banner. Es muy fácil de utilizar y tiene muchos complementos, plantillas y una gran biblioteca de imágenes libres de derechos que puedes utilizar en tus diseños.

 

 

Asana

Esta plataforma permite crear y organizar tus proyectos y trabajos comerciales. Cada proyecto tiene un líder que puede delegar trabajos individuales a los miembros del equipo. Además, todo el equipo puede añadir notas, comentarios y documentos directamente en el proyecto.

 

Signaturit

Esta aplicación ofrece un servicio único de firma y certificación digital. Hace que sea mucho más fácil realizar un seguimiento de lo que firman los responsables del equipo. Con esta herramienta puedes firmar contratos, procesar a nuevos miembros, efectuar pagos, etc.

 

Google G-Suite

Es un conjunto de aplicaciones proporcionadas por Google para ayudarle a organizar mejores tu negocio. Incluye correo electrónico, Hangouts, calendario, documentos y una unidad.

Esperamos que todas estas herramientas te ayuden en tu día a día, y que de esta forma desarrolles el trabajo remoto de una manera más fácil y rápida.

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Negocio colaborativo: las claves de la economía colaborativa

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Construir una empresa innovadora, sostenible y lucrativa no es un trabajo fácil. Pero si nos asociamos con otros profesionales, ¡esto puede cambiar! Es de esta manera como surge el modelo de negocio colaborativo, dando lugar a organizaciones con sinergias divergentes y convergentes que cambian las normas del juego.

 

Pero, ¿qué es un negocio colaborativo? Es aquel que ofrece servicios mediante plataformas colaborativas, creando un mercado abierto para la compra de productos o servicios ofrecidos normalmente por particulares. En este método intervienen tres agentes: prestadores de servicios, usuarios e intermediarios. Estos participantes se conectan a través de la plataforma y facilitan las transacciones entre ellos.

De esta idea podemos extraer las principales características de un negocio colaborativo:

  • Intercambios de productos o servicios.
  • Utilización de los recursos de los individuos.
  • Posesión o acceso temporal de los productos o servicios, normalmente a cambio de una tarifa.
  • Mejor uso y aprovechamiento de los bienes poco utilizados.
  • Una plataforma digital que pone en contacto a las diferentes partes para vincular oferta y demanda.
  • Los bienes prestados pueden ser productos, servicios, recursos, conocimientos, experiencia o tiempo.
  • Desconfianza en las instituciones tradicionales o ciertos sectores del mercado.
  • Preocupación ambiental enfocada al aprovechamiento de recursos y a la reducción de la producción.
  • Desplazamiento de la empresa como figura central para meter en su lugar a las personas.
  • Renovación de ofertas tradicionales proporcionando servicios nuevos o complementarios.

¿Cuáles son los beneficios de montar un negocio colaborativo?

 

El primero de todos es que la empresa se lucra de la creación de una plataforma que sustenta en gran medida la mano de obra de terceros, este modelo de negocio fomenta las posibilidades de emprender.

 

El segundo beneficio es que la persona que ejerce como proveedor de servicios se beneficia del surgimiento de nuevos modelos de negocio. También puede gestionar su carga de trabajo y su horario laboral e incluso coger un segundo trabajo para complementar el primero.

 

El tercer beneficio es que el consumidor tiene comunicación directa con el proveedor de los servicios y acceso a una mayor oferta de bienes a un precio más atractivo, así como la opción de utilizar un bien sin necesidad de tenerlo en propiedad.

Y finalmente, otro beneficio son las ideas de negocio que han surgido basadas en esta idea favorecen la sostenibilidad, el aprovechamiento de los recursos y la amortización de los productos al alargar su vida útil, por lo que la economía colaborativa también se sustenta en la conservación del medio ambiente.

 

¿Sabías que dos grandes ejemplos de negocios colaborativos son Aribnb y BlaBlaCar?

 

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