Com afecta la mala Il·luminació al treball

La il·luminació en el lloc de treball és un factor crucial que moltes vegades es passa per alt. Una il·luminació inadequada pot tenir una sèrie d’efectes negatius en la productivitat, la salut i el benestar dels empleats. En aquesta entrada, explorarem els principals efectes negatius de la mala il·luminació al treball.

mala iluminació al treball

  1. Disminució de la productivitat

 

Una il·luminació inadequada pot reduir significativament la productivitat dels empleats. La falta de llum adequada causa fatiga visual, dificultant la concentració i augmentant la probabilitat de cometre errors. Tasques detallades i precises es tornen més difícils, reduint l’eficiència i augmentant la frustració. Un entorn fosc també pot desmotivar als empleats, disminuint el seu rendiment general.

 

  1. Augment de l’estrès i la fatiga

 

L’exposició a una il·luminació deficient incrementa els nivells d’estrès i fatiga. Els ulls han d’esforçar-se més, provocant maldecaps, visió borrosa i cansament ocular. Aquest esforç addicional pot generar una sensació general d’esgotament i afectar negativament l’estat d’ànim, portant a una disminució en la moral i la motivació. L’estrès acumulat pot contribuir a problemes de salut mental com a ansietat i depressió.

iluminació

  1. Problemes de salut a llarg termini

 

L’exposició prolongada a una mala il·luminació pot tenir conseqüències greus per a la salut. La llum insuficient pot forçar els ulls i contribuir a problemes de visió com la miopia. A més, la llum artificial inadequada pot alterar els ritmes circadiaris, afectant el somni i el benestar general. La falta de llum natural està relacionada amb el Trastorn Afectiu Estacional (TAE), una forma de depressió que ocorre en uns certs moments de l’any.

 

  1. Reducció de la satisfacció laboral

 

Un entorn de treball mal il·luminat pot portar a una reducció significativa de la satisfacció laboral. Els empleats poden sentir-se incòmodes i desmotivats en un espai ombrívol i poc acollidor. Això pot resultar en una major rotació de personal i una disminució en el compromís amb l’empresa. La insatisfacció pot afectar la comunicació i la col·laboració, impactant negativament la dinàmica de l’equip.

mala iluminació a la feina

  1. Increment del risc d’accidents

 

La mala il·luminació al treball pot augmentar significativament el risc d’accidents en el lloc de treball. Una visibilitat reduïda dificulta la identificació d’obstacles i perills potencials, la qual cosa pot portar a caigudes i ensopegades. En entorns industrials, una il·luminació deficient pot dificultar el maneig segur de maquinària i eines, incrementant el risc de lesions. Garantir una bona il·luminació és essencial per a la seguretat i el benestar dels empleats.

 

La mala il·luminació pot tenir un impacte profund en el rendiment, la salut i la satisfacció dels empleats. No obstant això, hi ha diverses solucions pràctiques que poden ajudar a mitigar aquests efectes negatius com aprofitar la llum natural, instal·lar il·luminació adequada, mantenir la neteja de les lluminàries o ajustar la il·luminació per a les tasques.

Implementar aquestes solucions pot millorar significativament el benestar i la productivitat en el lloc de treball, creant un entorn més saludable i eficient per a tots.

 

Som el Centre de Negocis de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Estratègies per a aconseguir clients sent autònom

Ser autònom comporta desafiaments constants, i un dels majors és assegurar una cartera de clients estable. Però no et preocupis, existeixen estratègies efectives que pots implementar per a aconseguir-ho amb èxit. En aquest article, explorarem set estratègies fonamentals per a aconseguir clients sent autònom.

 

Estratègies aconseguir clients sent autònom

 

Defineix el teu nínxol i la teva audiència:

Abans de llançar-te a la cerca de clients, és vital definir la teva veta de mercat i entendre a qui et dirigeixes. Identifica els problemes que pots resoldre i qui són els més propensos a necessitar els teus serveis. En tenir una comprensió clara de la teva audiència, podràs adaptar els teus missatges i ofertes de manera més efectiva.

 

 

 

 

Construeix una presència digital sòlida:

En l’era digital, una presència en línia sòlida és imprescindible. Crea un lloc web professional que mostri els teus serveis, experiència i testimoniatges de clients. A més, participa activament en les xarxes socials rellevants per a la teva indústria, compartint contingut valuós i establint la teva autoritat en el tema.

 

 

 

 

 

Genera contingut de valor:

Oferir contingut rellevant i útil és una excel·lent manera d’atreure clients potencials. Ja sigui a través de blogs, vídeos, podcasts o xarxes socials, comparteix el teu coneixement i experiència per a demostrar la teva experiència en el teu camp i construir relacions sòlides amb la teva audiència.

 

 

 

Networking i col·laboracions:

El networking és una eina poderosa per a aconseguir clients. Assisteix a esdeveniments de la teva indústria, conferències i fires comercials per a conèixer a persones que poden necessitar els teus serveis o referir-te a uns altres. A més, considera col·laborar amb professionals o empreses complementàries per a expandir el teu abast.

 

 

Ofereix incentius i promocions:

Els incentius i promocions poden ser una forma efectiva d’atreure nous clients. Considera oferir descomptes nous, programes de referits o paquets de serveis especials per temps limitat per a generar interès i motivar als clients potencials a prendre acció.

 

 

Excel·lència en l’atenció al client:

La satisfacció del client és clau per a mantenir i fer créixer la teva base de clients. Ofereix un servei excepcional des del primer contacte fins al lliurament final, escoltant les necessitats dels teus clients i buscant constantment maneres de millorar la seva experiència.

 

Estratègies aconseguir clients ser autònoms

Sol·licita ressenyes:

Les ressenyes positives de clients fidelitzats són una poderosa eina de màrqueting. Sol·licita que comparteixin les seves experiències en el teu lloc web, xarxes socials o plataformes de ressenyes rellevants per a construir confiança i credibilitat entre els teus clients potencials.

Ser autònom pot ser un camí desafiador, però amb les estratègies adequades, pots atreure clients de manera efectiva i fer créixer el teu negoci. Defineix el teu nínxol, construeix una presència en línia sòlida, ofereix contingut de valor, aprofita el networking, brinda incentius, prioritza l’atenció al client i utilitza els testimonis dels teus clients per a establir la teva reputació. 

Som el Centre de Negocis de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Evitar distraccions al treball

En el món actual, saturat d’estímuls i notificacions constants, mantenir la concentració en el treball pot ser un desafiament real. Les distraccions, com les xarxes socials, el correu electrònic i les interrupcions dels companys, poden minvar la nostra productivitat i augmentar l’estrès.

Afortunadament, existeixen diverses estratègies que podem implementar per minimitzar les distraccions i optimitzar el nostre rendiment laboral al treball. A continuació, et compartirem alguns consells pràctics que pots posar en pràctica des d’avui mateix:

 

Evitar distraccions treball

 

Estableix un espai de treball adequat:

Crear un entorn de treball que fomenti la concentració és essencial. Cerca un lloc tranquil i ordenat on puguis concentrar-te sense interrupcions. Ajusta la il·luminació i assegura’t que el teu espai sigui còmode i ergonòmic per evitar distraccions físiques.

 

Evitar distraccions treball

Estableix metes clares:

Defineix objectius clars i assolibles per a cada jornada laboral. Prioritza les teves tasques del treball segons la seva importància i urgència, la qual cosa t’ajudarà a concentrar-te en el que realment importa. Mantingues les teves metes a la vista per recordar-te constantment el que estàs tractant d’aconseguir.

Temps

 

Gestiona el teu temps de manera efectiva:

La gestió del temps és clau per evitar distraccions. Utilitza tècniques com la tècnica Pomodoro, que divideix el treball en intervals de temps curts seguits de descansos breus. Estableix prioritats clares i assigna temps específic per a cada tasca, la qual cosa t’ajudarà a mantenir-te enfocat i evitar distraccions.

tecnología

 

Controla l’ús de la tecnologia:

Les tecnologies digitals poden ser eines útils, però també poden ser fonts importants de distracció. Considera utilitzar aplicacions o extensions del navegador que bloquegin llocs web no relacionats amb el treball durant les teves hores de treball. Limita les notificacions en el teu dispositiu i estableix moments específics per revisar el teu correu electrònic i les xarxes socials.

Evitar distraccions treball

Pren descansos estratègics:

Programa descansos regulars durant la teva jornada laboral per recarregar energies i evitar distraccions. Utilitza aquest temps per desconnectar i relaxar-te, ja sigui fent una passejada curt o simplement prenent un descans mental. Tornaràs al teu treball amb una ment més clara i renovada.

En conclusió, mantenir la concentració en el treball és fonamental per a aconseguir la productivitat i l’èxit professional en un entorn laboral cada vegada més exigent i ple de distraccions. Implementant estratègies efectives com crear un entorn de treball propici, gestionar el temps de manera eficaç, controlar l’ús de la tecnologia, establir metes clares, practicar l’atenció plena, establir límits clars i prendre descansos estratègics, pots enfortir la teva capacitat per mantenir l’enfocament en les teves responsabilitats laborals.

Som el Centre de Negocis de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te. 

Estratègies legals i econòmiques que impulsen el creixement empresarial

En el món empresarial altament competitiu, l’èxit no sols es basa en la qualitat 

del producte o servei que una empresa ofereix, sinó també en les estratègies legals i econòmiques que implementa. Aquí explorarem algunes de les estratègies clau que impulsen el creixement empresarial i han demostrat ser fonamentals per a l’èxit a llarg termini. 

 

Fusions i adquisicions:

 

Les fusions i adquisicions són estratègies clau per al creixement empresarial, permetent a les empreses expandir-se ràpidament en nous mercats, adquirir tecnologia innovadora i consolidar la seva posició en la indústria. A més d’augmentar la participació en el mercat, també poden generar sinergies significatives, reduir costos operatius i millorar l’eficiència.

 

No obstant això, és crucial realitzar una deguda diligència exhaustiva i comprendre els riscos associats abans d’embarcar-se en una fusió o adquisició. Les empreses han de considerar aspectes legals, financers i operatius per a garantir l’èxit a llarg termini de la transacció.

 

Aliances estratègiques:

Les aliances estratègiques ofereixen una forma efectiva perquè les empreses col·laborin i aprofitin les fortaleses mútues per a aconseguir objectius comercials compartits. Aquestes associacions poden prendre diverses formes, com a acords de distribució, col·laboracions de recerca i desenvolupament.

 

En establir aliances estratègiques, les empreses poden compartir recursos i coneixements, i mitigar riscos. No obstant això, és essencial establir acords clars i detallats per a evitar conflictes i garantir l’equitat entre les parts involucrades.

 

Estratègies legals econòmiques impulsen creixement empresarial

 

Internacionalització:

L’expansió internacional és una estratègia fonamental per al creixement empresarial en un món globalitzat. En ingressar a nous mercats internacionals, les empreses poden diversificar les seves fonts d’ingressos, aprofitar economies d’escala i accedir a una base de clients més àmplia.

 

Per a tenir èxit en la internacionalització, les empreses han de realitzar una anàlisi exhaustiva del mercat objectiu, adaptar la seva oferta a les necessitats locals i comprendre les diferències culturals i reguladores. A més, és fonamental complir amb les lleis i regulacions internacionals aplicables i establir una sòlida infraestructura logística i de distribució.

 

Innovació tecnològica:

La innovació tecnològica és un motor clau del creixement empresarial en l’era digital. Les empreses que adopten tecnologies emergents, com la intel·ligència artificial, o l’internet de les coses, poden millorar l’eficiència operativa, desenvolupar nous productes i serveis, i oferir experiències innovadores als clients.

 

Per a impulsar la innovació tecnològica, les empreses han de fomentar una cultura d’experimentació i aprenentatge, invertir en recerca i desenvolupament, i col·laborar amb centres d’innovació. A més, és essencial protegir la propietat intel·lectual i complir amb les regulacions de privacitat i seguretat de dades.

 

Estratègies legals econòmiques impulsen el creixement empresarial

En conclusió, les estratègies legals i econòmiques exerceixen un paper fonamental en el creixement empresarial en permetre a les empreses expandir-se, col·laborar, innovar i optimitzar el seu acompliment financer. En adoptar aquestes estratègies de manera efectiva i ètica, les empreses poden enfortir la seva posició competitiva i aconseguir l’èxit a llarg termini en un entorn empresarial dinàmic i desafiador.

Som el Centre de Negocis de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Explorem diferents tipus d’autònoms

En l’extens món dels autònoms, les classificacions són fonamentals per comprendre millor com funciona aquest sector laboral. Des dels que treballen exclusivament per a una empresa fins als emprenedors individuals que inicien el seu propi negoci, hi ha una varietat de categories que delimiten les diferents facetes del treball autònom. Vegem més de prop algunes d’aquestes classificacions.

 

Autònoms Dependents

Els autònoms dependents són aquells que realitzen la seva activitat econòmica per a una única empresa o client, sense tenir altres ingressos significatius d’altres fonts. Aquesta categoria implica una relació laboral estreta i sovint exclusiva amb un empleador.

 

Característiques principals:

  • Dependència d’un únic client o empresa.
  • Absència d’ingressos significatius d’altres fonts.
  • Relació laboral subordinada amb el client o empresa.

 

Implicacions legals i fiscals:

  • En alguns països, els autònoms dependents poden rebre beneficis laborals similars als empleats, com vacances pagades i seguretat social.
  • Poden estar subjectes a regulacions específiques quant a la relació laboral i els impostos.

tipus d'autonoms

Autònoms Societaris

Els autònoms societaris són aquells que treballen per a una societat de la qual són socis, ja sigui com administradors o com treballadors per compte propi. En aquesta categoria, l’autònom participa en la gestió i els beneficis de la societat.

 

Característiques principals:

  • Participació en la gestió i presa de decisions de la societat.
  • Comparteixen els beneficis i les responsabilitats de la societat.
  • Poden actuar com a administradors o treballar de manera independent dins de la societat.

 

Implicacions legals i fiscals:

  • Els autònoms societaris poden tenir responsabilitats legals i financeres addicionals com a socis de la societat.
  • Poden gaudir de certes avantatges fiscals i de protecció patrimonial en operar com a part d’una societat.

 

Autònoms Col·laboradors

Els autònoms col·laboradors són familiars de treballadors autònoms que col·laboren amb ells de forma regular, sense ser considerats treballadors per compte aliè. Aquesta categoria implica una relació laboral especial entre el treballador autònom i el seu familiar col·laborador.

 

Característiques principals:

  • Col·laboració regular en l’activitat econòmica de l’autònom principal.
  • Vincle familiar amb el treballador autònom.
  • No són considerats treballadors per compte aliè, però poden estar protegits per certs drets laborals.

 

Implicacions legals i fiscals:

  • Els autònoms col·laboradors poden estar subjectes a regulacions específiques quant als seus drets laborals i fiscals.
  • Poden tenir accés a certs beneficis socials i de protecció laboral com a resultat de la seva col·laboració.

Professionals Liberals

Els professionals lliberals són aquells autònoms que exerceixen una professió regulada, com advocats, metges, arquitectes, etc. Aquesta categoria es distingeix per la regulació i el control específics de la professió en qüestió.

 

Característiques principals:

  • Exercici d’una professió regulada per normatives específiques.
  • Requereix formació i qualificació professional.
  • Pot implicar membresia en col·legis professionals o òrgans reguladors.

 

Implicacions legals i fiscals:

  • Els professionals lliberals poden estar subjectes a regulacions estrictes quant a la seva pràctica professional, incloent normatives ètiques i deontològiques.
  • Poden tenir obligacions fiscals i comptables específiques a causa de la naturalesa de la seva activitat professional.

 

Emprenedors Individuals

Els emprenedors individuals són autònoms que inicien el seu propi negoci, ja sigui com a comerciants, artesans, etc. Aquesta categoria es centra en la iniciativa i l’autonomia de l’individu per crear i gestionar el seu propi projecte empresarial.

 

Característiques principals:

  • Iniciativa empresarial individual.
  • Gestió i operació independent del negoci.
  • Responsabilitat directa sobre l’èxit i el fracàs del negoci.

 

Implicacions legals i fiscals:

  • Els emprenedors individuals poden enfrontar-se a desafiaments addicionals en termes de finançament, màrqueting i gestió empresarial.
  • Poden estar subjectes a regulacions específiques quant a la creació i operació del seu negoci, així com obligacions fiscals i comptables.

En conclusió, les diferents classes d’autònoms ofereixen una varietat d’opcions i oportunitats en el món laboral. Des dels que treballen exclusivament per a una empresa fins als qui s’aventuren en el món de l’emprenedoria, cada categoria té les seves pròpies característiques, reptes i oportunitats. És important consultar les lleis i regulacions locals per comprendre completament les implicacions de cada categoria i prendre decisions informades sobre la teva carrera professional com a autònom.

 

Som el Centre de Negocis de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Què és el mentoring i com pot ajudar-te?

El mentoring, és una tècnica o procés que té com a propòsit establir una relació d’aprenentatge entre una persona inexperta sobre algun tema o activitat, i un “mentor”, és a dir, una persona amb experiència prèvia en l’assumpte.

Durant aquest procés, la persona mentora brinda el seu suport, coneixements, habilitats, orientació i tota classe d’experiències a l’altra persona per a contribuir amb l’assoliment dels propòsits futurs d’aquesta.

A diferència d’altres procediments, com per exemple el coaching, la mentoring no se centra a arribar a aconseguir un objectiu determinat, sinó que serveix com a referent per a ajudar-te a saber com afrontar situacions, converses o activitats futures amb les habilitats i eines adquirides.

Per això, és important que en aquest procés establim una connexió amb el nostre mentor basada en el compromís mutu, per a arribar a entendre a la perfecció les seves lliçons gràcies a aquesta comprensió i enteniment.

Pel que fa a com podria ajudar-te la mentoring, enumerem diferents beneficis que et pot aportar:

  • Obtenció i desenvolupament d’habilitats: la informació que aprenguem ens servirà per a treballar en el que volem, desenvolupant habilitats amagades i aprenent de noves que ens podran servir en un futur.

  • Orientació personalitzada: el mentor ens coneixerà i ens aconsellarà segons els nostres objectius, d’empresa o de persona. D’aquesta forma l’aprenentatge seria personalitzat per a nosaltres i molt més efectiu, ja que estarà adaptat a la nostra manera de treballar i pensar.

  • Augment de la confiança i motivació: tenir de referència altres experiències i situacions que ens compartirà el mentor, confiarem més en nosaltres i no tindrem tanta por en executar diferents projectes.
  • Millora en la presa de decisions: tenint més confiança en un mateix, sent conscients dels errors que cometem i sabent com solucionar-los, obtindrem una millora en la presa de decisions efectives.


Som el Centre de Negocis de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Responsabilitat Social Corporativa

La Responsabilitat Social Corporativa és la pràctica per part de les empreses d’assumir la responsabilitat dels seus impactes en la societat i el medi ambient, anant més enllà de les obligacions legals i buscant contribuir de manera positiva al benestar general.


La RSC abasta una àmplia gamma d’àrees, que van des de la protecció del medi ambient fins al compromís amb la comunitat local i el benestar dels empleats. Aquí hi ha alguns aspectes clau a considerar en abordar la RSC:

  • Ètica i Transparència: Les empreses han d’operar de manera ètica i transparent en totes les seves activitats. Això implica mantenir alts estàndards d’integritat en les relacions amb els empleats, clients, proveïdors i altres parts interessades.
  • Impacte Ambiental: Reduir la petjada ecològica és fonamental en la RSC. Les empreses poden implementar pràctiques sostenibles, com la reducció del paper utilitzat, la gestió eficient de recursos i l’adopció d’energies renovables.
  • Compromís amb la Comunitat: Les empreses tenen la responsabilitat de contribuir al desenvolupament de les comunitats en les quals operen. Això pot incloure programes de voluntariat corporatiu, donacions a organitzacions locals i projectes de desenvolupament comunitari.
  • Diversitat i Inclusió: Fomentar un entorn laboral divers i inclusiu és essencial per a la RSC. Les empreses poden promoure la igualtat d’oportunitats, eliminar la discriminació i crear polítiques que donin suport a la diversitat en totes les seves formes.
  • Govern Corporatiu: La bona governança és fonamental per a la RSC. Les empreses han d’establir estructures de govern transparents i responsables, amb una clara separació entre la direcció i la supervisió.

A més d’aquests aspectes, és crucial que les empreses integrin la RSC en la seva cultura organitzacional i en totes les seves operacions. La RSC no sols beneficia a la societat i al medi ambient, sinó que també pot tenir un impacte positiu en la reputació de l’empresa, la lleialtat del client i la retenció de talent.


En resum, la Responsabilitat Social Corporativa és una part integral de l’estratègia empresarial moderna. En adoptar pràctiques sostenibles i ètiques, les empreses poden contribuir de manera significativa al benestar de la societat i del planeta, al mateix temps que impulsen el seu propi èxit a llarg termini. La RSC no sols és una opció ètica, sinó també una inversió intel·ligent en el futur.

Workshop: Com realitzar-ne un?

El Workshop és la reunió de persones amb interessos comuns que comparteixen coneixements i informació mitjançant activitats pràctiques, amb l’objectiu de desenvolupar habilitats concretes. Aquests exercicis breus són introduïts als participants per un instructor que els guia i els ajuda a debatre i executar les activitats. Nosaltres t’ajudarem a entendre com realitzar-ne un.


Organitzar un esdeveniment d’aquest tipus pot requerir un esforç considerable, però implementar-lo a la teva empresa pot ajudar els teus empleats a generar noves idees i a desenvolupar projectes de manera òptima. Per tant, si estàs considerant crear un taller, has de seguir alguns passos bàsics:

  1. Planificar l’esdeveniment: És important planificar la sessió abans de començar amb la idea principal de l’exercici. Cal tenir en compte on es durà a terme, la quantitat de persones que hi participaran, la data i durada de l’esdeveniment, així com els objectius específics que es volen assolir.
  2. Analitzar el públic objectiu: Coneixent els teus clients i possibles consumidors, podràs comprendre millor les seves necessitats i inspirar-te per a la creació de noves idees.
  3. Estructurar el taller: Un cop s’hagi analitzat l’audiència, és important estructurar l’activitat. Identificar les habilitats que es volen desenvolupar entre els participants i establir els temes a tractar durant l’activitat són passos fonamentals. Cal crear preguntes introductòries per involucrar als participants i explicar les tasques posteriors a l’exercici, com ara l’anàlisi dels resultats.
  4. Conclusions: Quan l’activitat finalitzi, és essencial elaborar conclusions. Aquestes han de reflectir tant els resultats del taller com les idees sorgides durant l’exercici.

Utilitzant aquests passos i fomentant una actitud positiva i emprenedora, aconseguiràs dur a terme el teu taller amb èxit. A Espai 114 disposem de La Sala, un espai multifuncional al centre de Badalona que serà perfecte per dur a terme el teu workshop.

Som el Centre de Negocis de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Tot el que necessites saber sobre el networking

En el món empresarial actual, el networking és una eina indispensable per al creixement i l’èxit. Com a Centre de Negocis a Badalona compromès amb el desenvolupament empresarial, a Espai 114 entenem l’importància d’establir i mantenir connexions significatives. Aquí t’expliquem tot el que necessites saber sobre el networking i com pot beneficiar la teva empresa.

Networking

Aquest són alguns dels beneficis del networking per al teu negoci:

 

  • Transformar els teus contactes en aliats: Fomentar relacions estretes amb altres professionals pot obrir portes a noves oportunitats de negoci i millorar la teva reputació.
  • Mantenir-te al dia: En el món empresarial en constant evolució, el networking et manté connectat amb les últimes tendències i necessitats dels clients, donant-te una avantatge competitiu.
  • Visibilitat en línia: Mantenir una presència activa en les xarxes socials i altres plataformes en línia augmenta la teva visibilitat, fent que siguis accessible tant per a possibles socis com per a clients potencials.
  • Intercanvi d’informació: El networking et permet obtenir informació valuosa sobre les activitats de la competència, les necessitats dels clients i noves oportunitats de mercat.
  • Augmentar la confiança: Amb més informació i connexions, la teva seguretat i confiança en la presa de decisions empresarials augmenta, donant-te una base sòlida per al creixement.

 

 

 

Networking

 

 

 

 

Algunes estratègies clau per millorar el teu networking:

  • Defineix els teus objectius: Decideix què esperes aconseguir amb la teva xarxa de contactes, ja sigui buscar noves oportunitats laborals, col·laboradors per a projectes específics, o simplement consells i orientació en la teva carrera.
  • Investiga i tria els esdeveniments adequats: No tots els esdeveniments de networking són iguals. Tria els esdeveniments que estiguin alineats amb els teus interessos professionals i els teus objectius. Això pot incloure conferències, seminaris, esdeveniments sectorials i trobades locals de professionals.
  • Escolta i connecta amb autenticitat: En el networking, és important escoltar tant com parlar. Fes preguntes interessades i mostra interès genuí per les persones amb qui et trobis. La sinceritat i l’autenticitat en les teves interaccions poden ajudar a establir relacions de confiança.
  • Ofereix valor i ajuda als altres: Una bona estratègia de networking no només tracta de buscar el que pots obtenir, sinó també de què pots oferir. Ajuda els altres oferint el teu coneixement, les teves habilitats i els teus recursos. 
  • Segueix i mantén el contacte: Després de conèixer algú en un esdeveniment no t’oblidis de seguir i mantenir el contacte amb ells. Envia un correu electrònic de seguiment o connecta amb ells a través de les xarxes socials. 
  • Amplia la teva xarxa: No et limitis a connectar només amb persones del teu mateix camp o indústria. Amplia la teva xarxa connectant amb professionals de diferents sectors, àrees d’interès i nivells d’experiència. Això pot obrir-te a noves oportunitats i perspectives fresques que poden enriquir la teva carrera professional.

Networking

A Espai 114, estem compromesos a proporcionar un entorn segur i propici per al networking i el creixement empresarial. Amb el nostre espai coworking i serveis adaptats a les necessitats de les empreses, aspirem a ser el teu soci estratègic en el camí cap a l’èxit. 

Som el Centre de Negocis de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Mostra la teva empresa

Avui dia, és essencial utilitzar la publicitat per a promocionar la teva empresa i mostrar el que ofereix al mercat. Tant les petites com les grans empreses adopten aquesta estratègia per arribar al màxim nombre de persones possible.

Per a donar visibilitat a la teva empresa als principals canals de comunicació, és necessari implementar diverses estratègies per fer visible el teu negoci i atreure clients potencials. Algunes d’aquestes estratègies inclouen:

Contingut Digital: Amb la digitalització actual, la creació de contingut a la web, com pàgines web o blogs, és crucial per establir una presència en línia que atraigui un ampli públic.

Mostra la teva empresa

 

Xarxes Socials: Les plataformes de xarxes socials ofereixen una gran oportunitat per compartir contingut relacionat amb la teva empresa, mantenint la teva visibilitat i permetent als clients potencials tenir un primer contacte amb la teva empresa.

Mostra la teva empresa

 

Participació en esdeveniments: La presència en esdeveniments augmenta la visibilitat de la teva empresa, permetent contactes directes amb clients i altres professionals, aportant experiència i difonent la teva marca, clau per a promocionar la teva empresa.

Mostra la teva empresa

 

Notes de Premsa: La creació de notes de premsa arriba a audiències que podrien estar allunyades del món en línia, afavorint una “presència” més directa i tangible.

Mostra la teva empresa

Som el Centre de Negocis de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.