Cómo Motivar al Equipo de Trabajo
¿Cómo motivar al equipo de trabajo?
Un líder que guía a su equipo contribuye a la confianza entre sus miembros, sabe cómo debe actuar en los momentos difíciles y consigue que las personas tengan autonomía y trabajen con un mayor rendimiento.
La motivación del equipo es un factor fundamental para que un grupo trabaje con los recursos óptimos y haya resultados favorables. El líder aporta confianza y respeto para conseguir un trabajo productivo y eficiente.
Te damos algunos consejos para maximizar la motivación de tu equipo:
- Refuerzo de la motivación
El objetivo de esta actividad es aprender a mantener motivados a tus trabajadores y animarles a compartir consejos de motivación con otros miembros del equipo. Como por ejemplo hacer una videollamada con el equipo de trabajo donde cada uno comparta sus conocimientos, sabiduría y experiencia para superar sus obstáculos y conseguir sus objetivos y metas.
- Establecer unos objetivos
Con los objetivos puedes fomentar el trabajo en equipo. Es un buen ejercicio para desarrollar esta tarea. Puedes preguntarte cuáles son las metas de cada uno de los trabajadores al final de la sesión y luego contrastar con el resto.
- Recompensas
Estas ayudan a promover una relación positiva tanto con la empresa como entre los trabajadores. Es una manera de agradecer al equipo y aumentar la motivación demostrando agradecimiento.
- Historias de vida
Para esta actividad cada trabajador debe compartir una historia personal con todo el equipo o en pequeños equipos. Gana el trabajador o equipo con la historia más cautivadora. Para evitar historias íntimas, estas deberán estar relacionadas con asuntos laborales.
- Puntos en Común
Tendrán que intentar encontrar puntos en común con el equipo. Deberán dividirse en grupos más reducidos y hacer una lista de las cosas que cada grupo tiene en común. Gana el grupo que tiene más cosas en común. Habrá que ayudar al grupo que menos cosas en común tenga a descubrir más puntos en común.
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