Cómo optimizar tu tiempo trabajando en un espacio coworking

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La gestión del tiempo y la productividad son factores vitales para el éxito de cualquier profesional o emprendedor, especialmente en un entorno dinámico como es el mundo actual. Si eres autónomo o una pequeña empresa que opera en Badalona y usas un espacio de coworking como el nuestro, aquí tienes algunas estrategias efectivas para maximizar tu tiempo y mejorar tu productividad.

 

1. Planificación eficaz

Uno de los mayores beneficios de trabajar en un espacio de coworking como Espai 114 es la posibilidad de escapar de las distracciones de nuestra casa o de la rutina diaria. Los coworkings son un entorno propicio para la concentración. Tomate un tiempo para planificar tu día antes de empezar a trabajar. Establece objetivos y prioridades claras para garantizar que tu tiempo se utiliza de manera eficaz.

planificación eficaz

 

2. Utiliza herramientas de gestión del tiempo

Hay muchas aplicaciones y herramientas online diseñadas para ayudarte a administrar el tiempo de manera efectiva. Aplicaciones como Trello o Asana pueden ayudarte a organizar tu trabajo, establecer plazos y hacer un seguimiento de tus progresos.

gestión del tiempo

 

3. Establece un horario de trabajo definido

Uno de los desafíos más comunes de trabajar por cuenta propia es la tendencia a trabajar en exceso. Establece un horario de trabajo claro y respétalo. Esto te permitirá establecer límites entre el trabajo y tu vida personal, evitarás el agotamiento y mejorarás la calidad del tiempo que pasas trabajando.

horario

 

4. Toma descansos estratégicamente

No subestimes el poder de tomar descansos regulares. Los estudios demuestran que tomar descansos breves durante la jornada laboral puede mejorar la concentración y la creatividad. Aprovecha las zonas comunes de tu espacio coworking para relajarte o sale a la calle a dar una vuelta.

descansos

 

5. Colaboración e intercambio de conocimientos.

El coworking no es útil solo para tener un espacio de trabajo sino también para estar rodeado de otros profesionales. Aprovecha esta oportunidad para colaborar, compartir conocimientos y aprender de tus colegas. Las sinergias creadas en un entorno de coworking pueden aumentar tu productividad de maneras inesperadas.

colaboración

 

En definitiva, la gestión del tiempo y la productividad son aspectos imprescindibles para cualquier autónomo o pequeño negocio de Badalona que utilice un espacio de coworking. A través de una planificación eficaz, el uso de las herramientas adecuadas y la creación de hábitos saludables podrás aprovechar al máximo tu tiempo de trabajo compartido y alcanzar con éxito tus objetivos.

 

Si buscas un espacio de coworking en Badalona que te ofrezca un entorno propicio para potenciar la productividad, no dudes en contactar con nosotros. Nuestro espacio coworking Espacio 114 está diseñado para satisfacer tus necesidades profesionales.

 

Somos el Centro de Negocios de Badalona, para dar visibilidad y posibilidades a tu negocio. En Espai 114 juntos formamos un equipo; queremos inspirarte y acompañarte.

 

Vacaciones: cómo desconectar del trabajo

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Como cada año, la llegada de las vacaciones supone una oportunidad para desconectar de la vida laboral diaria.

 

Aunque esta época supone por sí mismo un descanso para la mayoría, hay personas incapaces de desconectar totalmente. Esta dificultad viene dada porque no pueden romper la dinámica de estrés y alerta en que se encuentran en su día laboral.

 

Para poder desconectar completamente de la rutina y conciliar la vida laboral con la personal durante estas vacaciones, te damos 3 consejos fundamentales y efectivos:

 

1. Dejar el trabajo planificado: Algunas personas sufren ansiedad por las tareas que han dejado sin acabar antes de las vacaciones o simplemente sienten angustia por saber qué harán cuando vuelvan al trabajo. Para evitar preocupaciones, podemos hacer una breve planificación de las tareas que tendremos que hacer a la vuelta, de manera que podamos ponernos en contexto cuando llegue el momento.

 

2. Aislarte de las tecnologías: Los dispositivos electrónicos pueden causarte malestar físico, como males de cabeza o envenenamiento de los ojos. Aprovecha estos días para encontrarte en tu mejor estado físico, descansar y tener energía para disfrutar de las planas de verano. Además, si trabajas con tecnología, dejar descansar tus ojos de las pantallas será beneficioso.

 

3. Pasar tiempo con familiares y amigos: Las personas que creemos son una fuente de terapia para nosotros. Pasar tiempo de calidad con nuestros seres queridos, como la familia y los amigos, nos ayuda a desconectar mentalmente del trabajo y nos anima durante las vacaciones. No hay nada como hacer páginas o salir a disfrutar de actividades divertidas durante el verano en buena compañía.


Recuerda que el descanso y la desconexión son importantes para recargar energías y disfrutar plenamente de las vacaciones. No te preocupes por el trabajo durante este tiempo y permítate relajarte y disfrutar de cada momento. Buenas vacaciones!

 

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¿Quieres montar un coworking?

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Según nuestra experiencia en Espai114, queremos ofrecerte varios consejos ante la situación de que quieras crear tu propio coworking.

En primer lugar, debes realizar una investigación exhaustiva del mercado según tu zona. Estudiando la demanda actual de espacios de coworking, la competencia y las necesidades específicas de aquellos  profesionales o empresas a las que vas a dirigirte.

Con esta investigación encontrarás la demanda existente en la ubicación que elegida, la competencia ya implantada o que pretende crearse pronto, el perfil de su público objetivo, que variará en función de la ubicación, el pricing implantado en los competidores y sus diferentes modelos comerciales, así como ubicaciones ideales donde construir tu negocio.

Es importante, tener en cuenta que la ubicación de tu coworking es una variable fundamental para garantizar su éxito. Busca un lugar céntrico y de fácil acceso, preferiblemente cerca de áreas con negocios, universidades o centros de actividad empresarial con una  buena conexión de transporte público y suficiente estacionamiento.

Diseña un espacio útil y atractivo que transmita ganas de colaborar y ser productivos. Considera distintos tipos de áreas, como espacios abiertos, salas de reuniones, zonas de descanso y áreas privadas con una estable conexión a Internet de alta velocidad y material de oficina adecuado. A no ser que seas arquitecto, diseñador o que tengas una gran experiencia en este ámbito, deberás escoger profesional adecuado que capte y desenvuelva correctamente  tu idea.

Debes ofrecer servicios y comodidades a tus clientes para agregar valor al desarrollo de su actividad. Estos servicios incluyen: asistencia 24 horas, servicio de recepción, salas de reuniones completamente equipadas, áreas de descanso con café y refrigerios, impresoras y escáneres, y servicio de limpieza.

Normalmente, el coworker desea tener libertad de decisión y flexibilidad. Para ello, presta  distintas opciones de membresía y planes de alquiler flexibles para poder adaptarte a todas las necesidades de tus clientes. Puedes ofrecer membresías de carácter mensual, diario o incluso por horas, según lo que exiga tu mercado objetivo. Esto te ayudará a adaptarte a sus diferentes situaciones, obteniendo mayores oportunidades para tu negocio.

Si al ser  dinamizador y gestor del coworking no tienes más actividades y puedes centrar toda tu atención en la gestión del área con dedicación plena, fomenta la interacción y el networking entre los miembros de tu equipo, organizar eventos, talleres y actividades, que promuevan la colaboración y  intercambio de conocimientos. Esto ayudará a crear un ambiente más comunitario y atractivo para los demás  profesionales.

Diseña una estrategia de marketing efectiva y segura para promocionar tu coworking. Con la utilización de canales como  redes sociales, anuncios en línea, colaboraciones con otras  empresas locales y eventos comerciales para poder mostrar tu espacio al resto de personas. Para ello, tienes a tu disposición herramientas de pago, como Adwords o campañas específicas en redes sociales y múltiples canales gratuitos. Siempre que tengas la oportunidad de promocionarte, hazlo.

Asegúrate de tener una planificación financiera sólida. Para conseguirla, calcula todos tus  costos iniciales, como pueden ser el alquiler del local, el mobiliario, los servicios públicos y el marketing. También recuerda considerar los ingresos esperados en función de las membresías y otros servicios adicionales. Si ofreces planes flexibles de contratación, provocarás que tus ingresos no sean estables. Es importante tener en cuenta eso, ya que, es fundamental para el sector. Finalizando con la planificación, busca servicios adicionales que irás descubriendo durante tu investigación de mercado, que aporten estabilidad económica.

Brinda un  servicio al cliente excelente. Escucha las necesidades de tus clientes y trata de encontrar la manera de satisfacerlas. Responde con rapidez las consultas y ofrece soluciones que funciones ante  los problemas que puedan aparecer. Aunque, para dar este buen servicio, hay que tener formación específica y experiencia, la disponibilidad total y orientación al cliente, pueden servirte de gran ayuda.

Una vez que el negocio esté en funcionamiento, manténgase al tanto de los desarrollos del mercado y de las demandas profesionales. Realice ajustes y mejoras en su espacio y los servicios de la empresa según sea necesario para seguir siendo competitivo y poder complacer a sus clientes con los cambios realizados.

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¿Me hago autónomo o constituyo una sociedad?

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La elección entre hacerse autónomo o constituir una sociedad depende de varios factores.

Aquí os proporcionaré una visión general de las dos opciones para que podáis tomar una decisión informada.

Ser autónomo quiere decir trabajar de manera autónoma y ser el único responsable de tu negocio. Algunas ventajas de ser autónomo incluyen:

Facilidad de establecimiento: darse de alta como autónomo es un proceso relativamente sencillo y rápido. En pocos días se puede tramitar correctamente, aunque te aconsejamos que lo hagas de la mano de un asesor cualificado, como Lladó Grupo Consultor.

Control total: tendréis control total sobre vuestro negocio y la toma de decisiones.

Menos requisitos legales: los autónomos tienen menos obligaciones y requisitos legales que las empresas. Dependen de varios factores, y no todos los autónomos tienen las mismas obligaciones ante las instituciones públicas. Es necesario que te informes bien antes de realizar las altas.

Beneficios fiscales: algunos gastos relacionados con su actividad profesional se pueden deducir de la declaración tributaria.

Sin embargo, también hay algunas desventajas:

Responsabilidad ilimitada: como autónomo eres responsable personalmente de todas las deudas y obligaciones contraídas por tu negocio. La responsabilidad ilimitada puede ser un factor importante a tener en cuenta a la hora de decidir si se convierte en autónomo o constituir una empresa. Si valoráis proteger vuestros activos personales y separar vuestras finanzas personales de vuestra empresa, puede ser preferible formar una asociación.

Limitaciones de crecimiento: ser autónomo puede dificultar la obtención de financiación para ampliar vuestro negocio. Recursos económicos limitados. Capacidad de inversión limitada. Limitaciones de tiempo y capacidad. Limitaciones del mercado y de la competencia.

Por otro lado, constituir una sociedad implica crear una persona jurídica separada de los socios. Algunas de las ventajas de constituir una empresa son:

Responsabilidad limitada: En una sociedad implica que los socios o accionistas no son personalmente responsables de las deudas y obligaciones de la sociedad, limitando su responsabilidad al capital o acciones que se hayan invertido en la misma. Esto protege tus bienes personales en caso de dificultades financieras de la sociedad.

Mayor capacidad de financiación: es más fácil obtener financiación para una empresa mediante préstamos o venta de acciones. Hay entidades financieras que tienen productos de financiación específicos para proyectos incipientes, que cumplan algunos requisitos.

Crecimiento y expansión: una sociedad ofrece más oportunidades de crecimiento y expansión si lo comparamos con un profesional autónomo. La imagen de una sociedad se caracteriza por una estructura organizativa más formal y compleja, con la participación de múltiples socios o accionistas, una clara división de responsabilidades y una mayor capacidad de financiación y crecimiento empresarial. Por otro lado, la imagen de persona autónoma muestra a una persona trabajando de manera autónoma, asumiendo toda la responsabilidad de su negocio y con una estructura más sencilla, pero con menos capacidad de crecimiento y menos protección de su patrimonio personal.

Sin embargo, también hay algunas desventajas:

Mayor complejidad administrativa: Las empresas tienen más requisitos legales y contables, lo que implica más trámites y costes asociados. Trámites constitucionales. Obligaciones contables y fiscales. Organismos de gobierno. Modificaciones y cambios en la sociedad.

Mayor supervisión y regulación: Las empresas están sujetas a regulaciones y auditorías más estrictas.

Es importante evaluar vuestras necesidades, objetivos y circunstancias específicas antes de tomar una decisión. Además, se aconseja solicitar el asesoramiento de un profesional, como un abogado o un asesor fiscal, para obtener una guía más precisa y personalizada en función de su situación.

Desde Espacio 114 te apoyamos a la hora de emprender tu empresa ofreciéndote herramientas de emprendimiento, domiciliación de empresa y actividades profesionales, soluciones financieras, consultoría, espacio coworking…

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Abrir tu empresa: 5 consejos antes de hacerlo

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Actualmente, abrir tu propia empresa puede parecer fácil si cuentas con el dinero suficiente, tienes una idea bien estructurada de lo que quieres hacer y estás dispuesto a ser tu propio jefe, pudiendo controlar la mayor parte de tu vida laboral.

Incluso contando con lo mencionado anteriormente es probable que, siendo un emprendedor ptimerizo, caigas en algunos errores al querer crear tu empresa. Asesorate por profesionales competentes, y comparte con ellos tu iniciativa. Enriquecerán tu punto de vista y te ayudarán a tomar decisiones cruciales en un momento inicial.

Te ofrecemos 5 consejos útiles a tener en cuenta antes de abrir tu propia empresa.

  1. Desarrolla tu idea de negocio. Es importante, antes de abrir un negocio, tener una idea clara de lo que quieres que trate tu empresa. En el caso de que ya la tengas, es la ocasión perfecta para desarrollar los productos o servicios que como empresa quieres vender u ofrecer, definiendo su propósito, los clientes que quieres captar y los beneficios que esperas obtener en un Business Plan.
  2. Estructura tu tiempo. Una vez tengas una idea clara de tu negocio, haz un calendario. Establece una cronología. Te ayudará a organizar el tiempo que dedicarás a alcanzar las diferentes metas que te metas como objetivo. Utiliza las herramientas que ofrecemos a nuestro apartadode Herramientas de Emprendimiento.
  3. Estrategia financiera y plan de operaciones. Tenga una previsión financiera que incluya ingresos, costes, gastos, flujo de caja y estado de los resultados. Además, establece tus fuentes de financiación y cualquier requisito de capital adicional. También es necesario, en caso de que tu negocio cumpla ciertos requisitos, que describas los procesos operativos de tu empresa, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final. Si tienes necesidades específicas de ubicación, logística o infraestructura, piénsalo y tenlo presente…
  4. ¿Necesitas recursos humanos? Unas de las ventajas de ser tu propio jefe, es poder escoger a las personas adecuadas que trabajarán contigo durante este proceso. Pueden ser colaboraciones puntuales o personas asalariadas. El coste difiere entre las dos opciones, pero también su disponibilidad horaria. En caso de que necesites contratar personal propio, necesitarás los servicios de una asesoría como Lladó Grupo Consultor.
  5. Inicia el negocio de manera segura. Identifique los riesgos potenciales que podrían afectar a su negocio y desarrolle estrategias para mitigarlos. Esto puede incluir riesgos financieros, legales, operativos o relacionados con el mercado.

Desde Espacio 114 te apoyamos a la hora de emprender tu empresa ofreciéndote herramientas de emprendimiento, domiciliación de empresa y actividades profesionales, soluciones financieras, consultoría, espacio coworking…

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STORYTELLING PARA EMPRENDEDORES

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El storytelling se utiliza dentro del emprendimiento como una herramienta que te ayudará a captar la atención de tus clientes, comunicarte con ellos y hacer que tus proyectos sean exitosos.

Captar la atención de tus clientes tanto actuales como potenciales, es importante para generar ingresos y dar una buena imagen de marca. Por ello, el storytelling será la herramienta perfecta para llegar a todos estos objetivos.

El storytelling es el arte de narrar una historia con la capacidad de transmitir ciertos sentimientos al usuario de esta narración.

Independientemente, de los mensajes transmitidos, los usuarios deben sentirse identificados o atraídos por estos sentimientos. Debe tener un impacto positivo y conseguir que el mensaje perdure en la mente de los consumidores de manera memorable.

Este concepto se puede aplicar tanto para narrar la historia de tu empresa como las de tus productos o servicios.

Storytelling

Para llevar a cabo un storytelling correctamente, debemos tener en cuenta una serie de cimientos para construir una historia bien narrada.

Primero, se debe establecer el tema o mensaje que se quiere transmitir y decidir a través de qué emociones lo queremos hacer. Son estas emociones las que conectarán con los receptores de la historia. Seguidamente, se debe estructurar esta historia que se quiere narrar en función del mensaje. Cuál es el objetivo, la temática, cómo empezará, cómo finalizará, etc. En último lugar, se debe definir los personajes o elementos principales que darán vida a la historia o que se encargarán de la narración de la misma. (Aquí encontrarás un ejemplo de Storytelling).

Storytelling

Una vez establecidos estos cimientos, es hora de empezar a guionizar la historia y hacer un estudio del mercado. De esta manera seremos conscientes de nuestra situación actual, como es nuestra competencia, si ha utilizado alguna vez el storytelling en su empresa, qué cosas podemos mejorar, cuáles no, etc.

Si no sabes cómo conectar con tu público o cómo explicar quién eres, tu empresa, productos o servicios, utilizar el storytelling es una gran solución.

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¡Explica tu historia!

 

Las fiestas de Badalona: La “Cremada del Dimoni”

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Durante el mes de mayo, las fiestas de Badalona dan luz a la ciudad con la “Cremada del Dimoni” y diferentes actividades para despertar el sentimiento de pertenencia de todos los badaloneses y llenar de alegría la ciudad. Este es el acto más simbólico y representativo de estas fiestas y se realiza el 10 de mayo en la noche de San Anastasio.

Esta tradición tiene comienzo en 1940 cuando Badalona se inventó una nueva festividad para erradicar la depresión social causada por la guerra. Dentro de este periodo, el origen del demonio surge de la quemadura de una figura por parte de unos pescadores en la playa de Badalona. Es en este momento , donde el 11 de mayo de ese mismo año, se quema la figura de un demonio en honor a la ciudad , dando sentido a este día durante los siguientes años.

La tradición hace que cada año se haga un diseño diferente del demonio, escogido a través de un certamen popular llamado “CREMA’L TU”, donde todos los habitantes mayores de 16 años pueden presentarse con sus diseños, y de entre los que se elegirá al ganador.

Todo ello, es posible ya que para Badalona la participación de sus habitantes en las fiestas de mayo es indispensable. La gente le da vida a las fiestas y este sentimiento se revive con la venta de todos sus productos y los diferentes espectáculos para los habitantes de la ciudad.

Estos espectáculos van desde lo más importante, que sería la Quemadura del Demonio, acompañada de fuegos artificiales y música , hasta actividades como conciertos de artistas conocidos, correfocs, paradas con figuras, espectáculos de danza y poesía, actuaciones para los niños, etc.

Como cada año, el demonio representa un tema social concreto. Para este 2023, el tema del diseño del demonio ha sido las zonas de bajas emisiones. Donde la figura del demonio tiene diferentes coches quemados a su alrededor, representando a aquellos que no cumplen con las normas de la ZBE.

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¡Hagámoslo quemar!

Networking: Herramientas y Beneficios

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El networking consiste en el intercambio de información entre profesionales y empresas, que comparten intereses en común, y que pueden llevar a un beneficio laboral. Nunca sabe cuál será la persona que nos puede brindar una nueva oportunidad que hará que nuestra vida profesional dé un giro.

 

Contar con una estrategia de networking puede ser un gran beneficio para adaptar nuestro negocio a los tiempos actuales.networking en linia

 

Este término se establece no sólo entre profesionales, sino también entre instituciones y empresas que buscan construir relaciones a largo plazo para obtener un beneficio mutuo.

 

Además, la pandemia y la normalización del trabajo remoto, han traído al mundo del networking otra herramienta que está funcionando en muchos sectores: los talleres en línea. Grandes profesionales en todo el mundo ofrecen cursos online que son una oportunidad para adquirir nuevas competencias a la vez que es una manera magnifica de vincularse profesionalmente y conocer a profesionales a los que no podríamos aproximarnos de otra manera.

 

Ejemplos de algunos beneficios del networking:

  • El establecimiento de una alianza estratégica entre dos empresas con el objetivo de aumentar sus posibilidades de ganar una licitación pública.
  • La asociación de dos o varios consultores para aumentar sus oportunidades profesionales.
  • La colaboración entre influenciadores a través de las redes sociales para beneficiarse de las redes respectivas de seguidores.
  • El intercambio de contactos en varios mercados para ampliar las redes de influencia de cada empresa o autónomo.

 

 

Herramientas de Networking

La primera herramienta de todas es LinkedIn, ya que es una de las redes sociales profesionales más importantes del mundo. Cuando se crea un perfil de empresa en LinkedIn y se selecciona el tipo de empresa, el algoritmo nos pone en contacto con otros similares. Permite conectar con nuevos profesionales, empresas del mismo sector y socios con los que poder establecer nuevas colaboraciones. Además ofrece la posibilidad de anunciar y descubrir eventos de un determinado sector.

 

Otra plataforma es la de Sharp. Esta es muy parecida a Tinder pero en el mundo de la empresa. Consta de un sistema de tarjetas empresariales desligables que funciona como identificador para hacer “match” entre usuarios.

 

Otra manera fácil de conocer a personas interesantes que aportan valor a nuestro sector son los acontecimientos. La relación cara a cara proporciona una mejor comunicación y un trato más cercano. Pueden ser eventos específicos de la industria, mesas redondas, desayunos de trabajos o eventos de after hours.

 

Por último, una de las mejores opciones son los espacios Coworking. Ir a trabajar a una oficina con otros profesionales o autónomos es una de las maneras más útiles y fáciles de hacer networking.

 

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Cómo aprovechar la tecnología para el trabajo remoto

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En los últimos años todos hemos dado un paso hacia el trabajo remoto. Por este motivo debemos asegurarnos de que esta modalidad de trabajo nos da iguales o mejores resultados que el trabajo en la oficina.

Para ello, debemos crear un entorno libre de distracciones y escoger las mejores herramientas de trabajo a distancia. Estas donde estés, estas herramientas te servirán para aumentar tu potencial y rendimiento laboral.

Zoom

Una de las plataformas de videoconferencias más conocidas. Con Zoom podemos comunicarnos con audio, vídeo de calidad HD y permite compartir nuestra pantalla con otras personas.

 

 

 

Teamviewer

Esta herramienta es una plataforma de conectividad, para acceder, controlar, gestionar, supervisar y reparar dispositivos a distancia, desde ordenadores o teléfonos móviles hasta máquinas industriales y robots.

 

 

Canva

Con esta herramienta, puedes construir tu marca desde cero o mejorarla sin invertir recursos en servicios gráficos. En cuestión de minutos puedes crear logotipos, folletos, presentaciones, anuncios o anuncios de banner. Es muy fácil de utilizar y tiene muchos complementos, plantillas y una gran biblioteca de imágenes libres de derechos que puedes utilizar en tus diseños.

 

 

Asana

Esta plataforma permite crear y organizar tus proyectos y trabajos comerciales. Cada proyecto tiene un líder que puede delegar trabajos individuales a los miembros del equipo. Además, todo el equipo puede añadir notas, comentarios y documentos directamente en el proyecto.

 

Signaturit

Esta aplicación ofrece un servicio único de firma y certificación digital. Hace que sea mucho más fácil realizar un seguimiento de lo que firman los responsables del equipo. Con esta herramienta puedes firmar contratos, procesar a nuevos miembros, efectuar pagos, etc.

 

Google G-Suite

Es un conjunto de aplicaciones proporcionadas por Google para ayudarle a organizar mejores tu negocio. Incluye correo electrónico, Hangouts, calendario, documentos y una unidad.

Esperamos que todas estas herramientas te ayuden en tu día a día, y que de esta forma desarrolles el trabajo remoto de una manera más fácil y rápida.

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Negocio colaborativo: las claves de la economía colaborativa

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Construir una empresa innovadora, sostenible y lucrativa no es un trabajo fácil. Pero si nos asociamos con otros profesionales, ¡esto puede cambiar! Es de esta manera como surge el modelo de negocio colaborativo, dando lugar a organizaciones con sinergias divergentes y convergentes que cambian las normas del juego.

 

Pero, ¿qué es un negocio colaborativo? Es aquel que ofrece servicios mediante plataformas colaborativas, creando un mercado abierto para la compra de productos o servicios ofrecidos normalmente por particulares. En este método intervienen tres agentes: prestadores de servicios, usuarios e intermediarios. Estos participantes se conectan a través de la plataforma y facilitan las transacciones entre ellos.

De esta idea podemos extraer las principales características de un negocio colaborativo:

  • Intercambios de productos o servicios.
  • Utilización de los recursos de los individuos.
  • Posesión o acceso temporal de los productos o servicios, normalmente a cambio de una tarifa.
  • Mejor uso y aprovechamiento de los bienes poco utilizados.
  • Una plataforma digital que pone en contacto a las diferentes partes para vincular oferta y demanda.
  • Los bienes prestados pueden ser productos, servicios, recursos, conocimientos, experiencia o tiempo.
  • Desconfianza en las instituciones tradicionales o ciertos sectores del mercado.
  • Preocupación ambiental enfocada al aprovechamiento de recursos y a la reducción de la producción.
  • Desplazamiento de la empresa como figura central para meter en su lugar a las personas.
  • Renovación de ofertas tradicionales proporcionando servicios nuevos o complementarios.

¿Cuáles son los beneficios de montar un negocio colaborativo?

 

El primero de todos es que la empresa se lucra de la creación de una plataforma que sustenta en gran medida la mano de obra de terceros, este modelo de negocio fomenta las posibilidades de emprender.

 

El segundo beneficio es que la persona que ejerce como proveedor de servicios se beneficia del surgimiento de nuevos modelos de negocio. También puede gestionar su carga de trabajo y su horario laboral e incluso coger un segundo trabajo para complementar el primero.

 

El tercer beneficio es que el consumidor tiene comunicación directa con el proveedor de los servicios y acceso a una mayor oferta de bienes a un precio más atractivo, así como la opción de utilizar un bien sin necesidad de tenerlo en propiedad.

Y finalmente, otro beneficio son las ideas de negocio que han surgido basadas en esta idea favorecen la sostenibilidad, el aprovechamiento de los recursos y la amortización de los productos al alargar su vida útil, por lo que la economía colaborativa también se sustenta en la conservación del medio ambiente.

 

¿Sabías que dos grandes ejemplos de negocios colaborativos son Aribnb y BlaBlaCar?

 

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