Crea el teu esdeveniment híbrid a la nostra sala d’espai 114

La crisi generada per la pandèmia ha suposat un gran canvi en la dinàmica de reunions i esdeveniments. La lenta recuperació del sector ha fet que moltes empreses busquin diverses alternatives per continuar desenvolupant esdeveniments de forma segura.

Està clar que les reunions presencials no desapareixeran, ja que la interacció humana és molt important per intercanviar coneixements. És per aquest motiu que la millor opció actualment són els esdeveniments híbrids, que se celebren de  manera virtual i presencial a la vegada.

Què és un esdeveniment híbrid?

Un esdeveniment híbrid és aquell que es duu a terme en un lloc físic, amb aforament limitat i, alhora, una altra part de l’audiència hi assisteix de forma online.

Aquest format és molt útil quan alguns assistents no poden assistir-hi en persona.

 

 

Avantatges dels esdeveniments híbrids

1. L’assistència online ens permet aconseguir un feedback a temps real dels participants, aportant informació rellevant com xifres exactes d’assistència, grau d’interès, temps de permanència a la sala, percentatge d’interacció, etc.  La qual cosa permet als organitzadors prendre decisions estratègiques sobre el desenvolupament del mateix esdeveniment.

 

2. En aquest tipus d’esdeveniment té menys costos que els totalment presencials, ja que es prescindeix de gran part de costos de viatges, hotels, transport, càtering, etc.

 

3. Permet obtenir una audiència més àmplia, ja que l’opció virtual pot arribar a un volum més gran de persones.

 

4. Aquest format és més amigable per les noves generacions, ja estan més habituals als esdeveniments online.

 

 

 

Ara que ja saps que són els esdeveniments híbrids i quins són els seus beneficis, creus que encaixen amb la teva empresa? En cas que la resposta sigui positva, La Sala d’Espai 114 és a la teva disposició perquè hi puguis celebrar els teus esdeveniments, tant híbrids com presencials.

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te. 

MAILCHIMP: Què és i com utilitzar-ho a la teva empresa

Pot ser que alguna vegada hagis sentit parlar del Mailchimp, però realment saps com funciona? Es tracta d’una eina digital en la qual pots dissenyar, enviar i analitzar resultats d’una campanya d’email màrqueting.

Amb Mailchimp pots dissenyar des de zero i enviar una newsletter. A més, pots analitzar l’impacte del teu enviament i fer un seguiment de l’activitat dels teus subscriptors. Crear un compte en aquesta plataforma és totalment gratuït, i amb aquesta tarifa podràs fer més de 10.000 enviaments al mes.

Primers passos al Mailchimp

Una vegada has creat el teu compte a la plataforma, hauràs d’afegir la teva base de dades. Mailchimp t’ofereix diferents formes d’importar les dades de contacte que tens sobre els teus clients: nom, cognoms, email… En cas de no comptar amb una llista de contactes com a tal, sempre podràs crear-ne una des de zero a Mailchimp i afegir un a un els teus contactes.

Amb el llistat de contactes importat, ja pots començar a dissenyar la teva campanya. La plataforma et permet construir la teva newsletter mitjançant una eina molt intuïtiva en la que pots afegir, eliminar, modificar i personalitzar diferents blocs predissenyats.

Amb el disseny llest, únicament quedarà escollir el títol del mail, la descripció, i fer-ne el llançament. Però, abans d’això recorda previsualitzar l’enviament assegurar que tot està correcte i fer-hi una última repassada. Una vegada
comprovat que tot està correcte, pots escollir enviar-ho a l’instant o programarho per a una data i hora específica.

Com puc analitzar els resultats?

Si vols analitzar els resultats de les teves campanyes, has d’observar els informes que Mailchimp et mostra després de cada enviament. En aquests informes podràs veure quantes persones han obert el mail, quantes han fet clic
en els enllaços o quantes han escollit donar-se de baixa de la teva newsletter.

Ara ja coneixes la utilitat de Mailchimp per a comunicar notícies, ofertes o altra informació rellevant a tots els teus clients. Creus que pot ser útil per a la teva empresa?

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

La nova revolució és el “Treball no lineal”

Durant dècades, la jornada laboral començava a les 9 del matí i acabava a les 5 de la tarda amb només un descans al migdia per dinar. Gràcies a la pandèmia que acabem de passar, tot això ha canviat. Els treballadors han pogut organitzar-se la seva feina de manera autònoma i fer-ho quan ells ho volguessin.

Aquest canvi ha donat lloc a altres nous models de treball, inclosa la “jornada laboral no lineal”. Les persones que decideixen fer aquesta modalitat poden fer la feina fora del tradicional bloc d’horaris.

Treballant de manera asíncrona, és a dir, tenint diferents horaris que els seus companys, els treballadors poden completar les tasques amb molta flexibilitat i repartides al llarg del dia. El que aconseguim amb aquest nou mètode és que els empleats puguin adaptar els seus horaris de treball a les seves vides personals, en comptes que això sigui al revés.

 

 

Si mirem uns quants anys enrere, podem veure que les “jornades no lineals” no eren gaire conegudes. En canvi, ara mateix gairebé tothom té adoptada una forma de treball més flexible i això fa que en certa manera els treballadors
siguin molt més productius.

Està clar que no tots els empresaris donaran als seus treballadors aquest grau de llibertat. Però en el nou món laboral, les jornades “no lineals” tindran més protagonisme en alguns sectors.

Segons els experts, el treball asíncron té innombrables avantatges, sempre que es prenguin certes mesures.

El primer avantatge de tots és que una major flexibilitat sovint es converteix en una major productivitat., En lloc de concentrar-se durant 8 hores seguides, els empleats poden dividir la seva jornada en blocs que s’adaptin millor a les seves rutines i, d’aquesta manera, tenir més control sobre el temps.

 

 

El segon avantatge és que el treball se centra en els resultats y no en l’activitat que es realitza. Això porta als treballadors a tenir més control sobre el seu temps i com l’administren. Aquesta metodologia disminueix considerablement el risc de patir esgotament i estrès.

A més de tot això, el treball asíncron ens permet estalviar temps en els desplaçaments, realitzar tasques administratives en hores de baixa productivitat, maximitzar i aprofitar millor el temps lliure i estalviar diners fent els
àpats a casa.

El treball no lineal serà el nostre nou futur.

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Banys de bosc i els seus beneficis per a l’empresa

En les darreres dècades, la progressiva urbanització de les societats on vivim ha augmentat moltes malalties psicològiques, com l’ansietat, l’insomni, l’estrès o la depressió. La gran majoria d’aquestes són causades per la nostra forma de gestionar la feina. Per aquest mateix motiu és tan important començar a posar en pràctica els “banys de bosc”.

Fa temps que el terme “banys de bosc” es va donar a conèixer, convertint-se en una pràctica validada per nombrosos estudis que han fet visibles els seus beneficis.

Aquesta teràpia va ser originada a Japó. El seu significat és absorbir l’atmosfera del bosc. Passejar pel bosc, respirar l’aire pur i escoltar el silenci i la tranquil·litat.

No és una simple excursió, sinó que és una passejada meditativa i una activitat terapèutica molt recomanable. A més, té un component espiritual important que promou la comunicació amb la natura.

 

 

És interessant veure com cada persona interactua amb el bosc de manera diferent segons la seva personalitat. La majoria de persones simplement es relaxen, però moltes altres senten gratitud cap al bosc o una gran neteja interior. És una forma meravellosa i molt beneficiosa de connectar amb la natura i amb un mateix.

Els Banys de Bosc també es poden realitzar en grup i els podem aprofitar com una teràpia per millorar la relació d’un equip de treball.

Hi ha algunes empreses que ja han posat en pràctica aquesta experiència grupal, que normalment dura unes 2-3 hores i en la que es duen a terme una sèrie d’activitats personalitzades per arribar a un estat de calma i pau mental que ajudarà a reduir els nivells d’estrès, ansietat i millorar el clima laboral.

A través d’aquesta pràctica, els membres de l’equip obtindran diferents beneficis: millora de la salut física, millora de la salut mental, major creativitat i pensament crític, allunyar-se de la rutina, gaudir d’una nova experiència i millorar en la gestió de les emocions.

 

 

Una pregunta molt comuna quan ens comencem a informar sobre tema és: On puc fer un bany de bosc? Nosaltres et recomanem Musgo Baños de Bosque, una empresa dedicada a realitzar aquestes immersions conscients a la natura i a ajudar-te a aprendre aquesta tècnica de benestar per a tu i també per a la teva empresa.

No t’ho pensis més, millora la teva salut mental i fes que l’energia positiva de la natura entri en contacte amb el teu interior.

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Què és i per què serveix un pla de màrqueting

El pla de màrqueting és un document on hi trobem un anàlisi de la situació de l’empresa, els objectius que es volen aconseguir, les estratègies a seguir i la planificació per dur-les a terme.

És la guia que orienta a l’empresa a l’hora de decidir els passos que s’han de fer en tot moment. Aquest document acostuma a tenir un any de vigència, ja que és convenient revisar-lo de manera anual i renovar-lo. Caldrà desenvolupar nous objectius, tornar a investigar i avaluar el mercat i la competència, el nostre target, el que hem assolit i el que no. Amb tot això, podrem tornar a plantejar un nou pla que s’adapti a la nova realitat.

Encara que és un procés bastant pesat i llarg, hem de tenir en compte que és important validar la informació per saber si ha funcionat tot el que s’havia plantejat i avaluar la situació actual.

Per què és important el pla de màrqueting?

– Per conèixer la teva quota de mercat i, per tant, tenir una millor visió del sector.

– Per entendre millor a la teva competència i els teus punts forts.

– Per enfocar millor els objectius i garantir una bona resolució d’aquests.

– Per avaluar periòdicament si funcionen o no les teves accions.

Fases del pla de màrqueting

Dins del pla cal destacar quatre parts importants:

Aquest és un esquema de Silvia Mazzoli amb les fases més rellevants i, dintre d’aquestes, quins són els passos a seguir per completar bé un bon pla de màrqueting per la teva empresa. I com ja hem comentat un bon pla de màrqueting és important ja que ajuda a tenir una visó més clara dels objectius i permet optimitzar i aconseguir els objectius plantejats d’una manera més organitzada.

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci.

A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Les habilitats que més demanen les empreses

Vols saber quines són les habilitats que més demanen les empreses?

El treball i la forma de dur-lo a terme ha canviat a passes forçades en els últims anys. No només en l’augment del teletreball sinó també en les habilitats que les empreses busquen en els seus empleats.

 

 

L’IEBS Business School ha compartit les les habilitats que més demanen les empreses en l’any 2021, i us les compartim a continuació.

 

  • Resiliència

Ser capaç d’adaptar-se a situacions adverses i mantenir-se pacient, fort i calmat en un entorn de crisi. A més s’ha de saber de recuperar-se de situacions complicades per continuar avançant cap al futur. És un procés de competitivitat on la persona s’ha d’adaptar positivament a les situacions.

  • Pensament Crític

Ser analítics i curiosos ens ajuda a resoldre els problemes d’una millor manera.

  • Compromís

Estar compromès amb la visió, els valors i els objectius de l’empresa. D’aquesta manera estarem més motivats, concentrats, productius i millorarà la qualitat del nostre treball. És un factor que fa que els empleats s’involucrin tant amb la feina com amb els objectius i els valors de l’empresa.

  • Flexibilitat

Tenir una flexibilitat suficient per adaptar-se als canvis, utilitzar noves eines i adoptar i fomentar noves formes de treball.

  • Treball en Equip

És molt necessari demostrar la nostra capacitat de col·laboració amb els membres de l’equip. Això també facilita l’assoliment dels objectius, incrementa la motivació i estimula la creativitat.

  • Aprenentatge constant i independent

És important tenir la capacitat d’aprendre nous programes, tecnologies, sistemes i eines perquè les empreses funcionin i estiguin en constant evolució.

  • Habilitats digitals

Actualment és molt important ser proactiu per incrementar aquestes habilitats. Faciliten les noves necessitats, permeten desenvolupar una actitud crítica i activa cap a les tecnologies.

 

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci.

Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Com Motivar a l’Equip de Treball

Com motivar a l’equip de treball?

Un líder que guia al seu equip contribueix a la confiança entre els seus membres, sap com ha d’actuar en els moments difícils i aconsegueix que les persones tinguin autonomia i treballin amb un major rendiment.

La motivació de l’equip és un factor fonamental per a que un grup treballi amb els recursos òptims i hi hagi resultats favorables. El líder aporta confiança i respecte per aconseguir un treball productiu i eficient.

Et donem alguns consells per maximitzar la motivació del teu equip:

 

  • Reforç de la motivació

L’objectiu d’aquesta activitat és aprendre a mantenir motivats als teus treballadors i animar-los a compartir consells de motivació amb altres membres de l’equip. Com per exemple fer una videotrucada amb l’equip de treball on cadascun comparteixi els seus coneixements, saviesa i experiència per superar els seus obstacles i aconseguir els seus objectius i metes.

  • Establir uns objectius

Amb els objectius pots fomentar el treball en equip. És un bon exercici per desenvolupar aquesta tasca. Pots preguntar quines són les metes de cadascun dels treballadors al final de la sessió i després contrastar amb la resta.

  • Recompenses

 

Aquestes ajuden a promoure una relació positiva tant amb l’empresa com entre els treballadors. És una manera d’agrair a l’equip i augmentar la motivació demostrant agraïment.

 

  • Històries de vida

Per a aquesta activitat cada treballador ha de compartir una història personal amb tot l’equip o en petits equips. Guanya el treballador o equip amb la història més captivadora. Per evitar històries íntimes, aquestes hauran de ser relacionades amb assumptes laborals.

 

  • Punts en Comú

Hauran d’intentar trobar punts en comú amb l’equip. S’hauran de dividir en grups més reduïts i fer una llista de les coses que cada grup té en comú. Guanya el grup que té més coses en comú. Caldrà ajudar al grup que menys coses en comú tingui a descobrir més punts en comú.

 

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci.

Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Consells per treballar com autònom després del Covid-19

A continuació, compartim tres consells per treballar com autònom després la pandèmia.

Després del Covid-19 tant les empreses com els treballadors afronten un panorama molt diferent en totes les indústries. La majoria de sectors es veuen afectats per la pandèmia, fins i tot, alguns s’han vist obligats a canviar molts aspectes com les seves estratègies i processos. Sectors com el transport i les entregues estan contractant treballadors amb taxes rècords.

Com a resultat de la pandèmia un gran nombre de treballadors estan optant per treballar per compte propi. Com a tots els treballs, això té aspectes positius i negatius.

 

 

  • Aprendre a promocionar-se.

Com ja hem comentat treballar per compte propi té molts beneficis, però això comporta un desafiament a l’hora d’aconseguir clients.

Actualment, les xarxes socials tenen un paper molt important en la relació entre els clients i les empreses. Joseph Bennett, director de Trade Skills 4U, explica: “Qualsevol que tingui un negoci ha d’utilitzar les plataformes per augmentar l’ abast dels seus clients”.

 

  • Tenir un espai per treballar

Un dels majors reptes de ser autònom pot ser el canvi de condicions laborals. Aquells que es plantegen treballar des de casa han d’assegurar-se de separar la vida personal de la professional per trobar un equilibri. Això, de vegades és un procés difícil i molts opten per treballar en espais de coworking que permeten tenir el mateix ambient d’una oficina.

 

  • Administrar els teus contactes

Amb el pas del temps aniràs generant una gran quantitat de contactes que caldrà gestionar.

La informació d’aquests contactes és molt valuosa si es gestiona correctament.

Utilitzant eines de gestió de clients, anomenades CRMs, podrem emmagatzemar, filtrar, gestionar i treballar sobre tota aquest informació i transformar-la en útil per al nostre negoci.

 

A Espai 114 disposem d’un coworking amb de taules individuals d’ús exclusiu. Es caracteritza per ser un espai de treball dinàmic i eficient, pensat per emprenedors, treballadors freelance i professionals independents.

 

A més, disposem d’una sala polivalent que pot ser utilitzada per reunions, formacions, etc. i està equipada amb WI-FI, projector, sistema de videoconferències entre altres coses.

També oferim lloguer de despatxos al mateix edifici per a aquells professionals que necessitin un espai més íntim per treballar.

 

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci.

Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Les 5 “A” Del Màrqueting

Aquesta nova estratègia del màrqueting és la nova proposta de Cyberclick (una empresa especialitzada en la captació online de clients potencials mitjançant el màrqueting online i la publicitat digital). Aquesta estratègia consta de 5 “A” que estan vinculades a impulsar les vendes per obtenir més benefici, ingressos i captar nou públic.

Amb aquest plantejament moltes vegades el client no passa per totes les fases, però l’objectiu és comprendre el comportament del públic i saber com dirigir la teva campanya per aconseguir vendes i fidelitzar.

Les 5 “A” son:
– Aportar
– Ajudar
– Anticipar
– Adaptar
– Automatitzar

 

A continuació t’expliquem en què consisteix cadascun d’aquests conceptes i com aplicar-los.

  • APORTAR

    Aportar valor a l’usuari. Hem de crear contingut de valor pel client. Ha de ser atractiu, d’interès i que resolgui els possibles dubtes que puguin sorgir. Per exemple podem aprofitar les xarxes socials, blogs, web, emails… per donar valor al nostre servei o producte i establir una relació amb el client.

  • AJUDAR

    Ajudar al client. Qquest pas es en el que ens hem de centrar, ja que és el nostre objectiu principal: ajudar al nostre client a cobrir la seva necessitat o resoldre el seu problema. Hem de connectar amb el client i entendre les necessitats, hem de guiar i acompanyar-lo. En aquest pas hem de tenir cura, hem de procurar que l’experiència del client sigui la més satisfactòria.

 

  • ANTICIPAR

    Anticipar necessitats i demandes. Hem de preveure les necessitats que el client pot tenir en un curt/mitjà termini. A més, ens hem de mantenir al dia amb les tendències del mercat, quins són els interessos dels nostres clients, què és el millor per ells…
    Amb això podrem adaptar el nostre servei/producte a les seves necessitats.

  • ADAPTAR

    Adaptar-nos al nostre públic objectiu. Hem de conèixer qui consumeix o pot consumir el nostre producte o servei, quin son els seus interessos, preocupacions i adaptar-ho al que nosaltres podem oferir. Aquest és un pas que dia a dia ha de fer-se, ja que els clients canvien i nosaltres hem d’adaptar-nos a ells.

 

  • AUTOMATITZAR

    Automatitza els processos. Hem d’incorporar la tecnologia tant per estalviar temps, costos i agilitzar el treball. Segons afirma Strategic IC les empreses que han incorporat les tecnologies han incrementat els seus guanys en un 10% en uns 6 a 9 mesos. Hem de procurar utilitzar un màrqueting més conscient i integrador que no només tingui com a objectiu els beneficis per l’empresa sinó també pel client i el seu entorn.

 

Per això, des d’Espai 114, oferim assessorament, eines d’emprenedoria, una consultoria, formació continua, solucions financeres per ajudar als emprenedors i empresaris amb la seva empresa. Consulta’ns sense cap compromís.

 

 

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci.

Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Barcelona i Badalona com a centre de negocis

Barcelona un referent a nivell mundial per les startups encara que les ciutats més rellevants en l’àmbit empresarial són Nova York (Estats Units), Londres (Regne Unit) i París (França). Aquestes ciutats són les que encapçalen les primeres posicions.

 

En aquest rànquing mundial, la ciutat de Barcelona se situa en la 8ª posició, degut a que es una de les ciutats on n’hi ha més facilitat per fer negocis i emprendre.

 

 

Per què Barcelona és una bona opció per fer negocis?

La Ciutat Comtal, líder del sud d’Europa

 

És líder en l’adaptació de les TIC (Tecnologies de la Informació i la Comunicació) i un referent mundial en l’aplicació de les tecnologies mòbils per millorar la qualitat de vida. Aquest reconeixement es deu al fet que la ciutat acull a esdeveniments importants com el Mobile World Congress.

 

A més, en matèria de creativitat, ha estat reconeguda per la UNESCO com “Ciutat Creativa de la Literatura” i es preveu que se celebri pròximament el “Dia Internacional del Llibre” de la UNESCO a la ciutat.

La capital catalana destaca en els sectors de la cosmètica, moda i tecnologia. Barcelona atrau cada any d’una gran quantitat de talent degut a la seva oferta de finançament, fermesa de la població i organitzacions de suport a l’emprenedoria, com per exemple nosaltres a Espai114.

Barcelona compta amb més de 477.000 empreses i acull les sedes de grans empreses que facturen uns 65.000 milions d’euros a l’any, com per exemple: Gas Natural, Seat, Volkswagen Group Espanya, Caixabanc…

 

Altres curiositats a destacar:
  • És una ciutat activa en les mesures adoptades en matèria de construcció, infraestructures i energia.
  • El Port de Barcelona és el principal d’Europa i el que més exporta.

 

 

Pel que fa a Badalona, és una de les ciutats més importants de la comarca del Barcelonès i on el sector de la indústria i el sector empresarial estan molt presents.

 

Està previst que pel 2030 Badalona consensuarà una agenda centrada en l’actuació global basada en la investigació, l’erradicació la pobresa, la protecció del planeta i la consecució d’una prosperitat sostenible. Això atorgarà a la ciutat una posició sòlida per accedir als fons previstos dins del nou marc de finançament europeu.

Des d’Espai 114, al centre de Badalona, treballem per ser un espai de suport per a empresaris i emprenedors.

 

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci.

Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.