Emprendre un negoci és una aventura, i com totes les aventures, implica certs riscos. Alguns d’aquests són evitables, però d’altres poden ser errors que tirin el teu esforç per la borda.
En aquest blog parlarem dels errors més comuns que s’acostumen a cometre, ja sigui per falta d’experiència, per desconeixement de l’entorn empresarial o per males decisions comercials.
Emprendre sovint comporta molts més passos i obligacions del que ens podíem haver imaginat abans de començar.
El primer cop que emprenem ens trobarem amb entrebancs per superar i és habitual cometre errors. La recomanació és no desesperar ni deixar que la por s’apoderi de nosaltres. Informa’t tot el que puguis abans de començar el teu projecte, demana consell a amistats o coneguts que ja hagin creat una empresa. Recolzar-te en professionals et serà de gran ajuda i t’evitarà molts mals de cap.
Un error comú és el desconeixement del mercat on volem entrar. Aquest és un factor molt determinant de l’èxit o no del teu negoci. Llançar-se a un mercat desconegut sense analitzar la competència ni els clients és molt perillós i podria acabar amb els nostres plans en pocs mesos.
El següent error que cometen els emprenedors és la mala elecció dels socis. El fet d’escollir malament a qui ens acompanya en el nostre projecte pot acabar en un fracàs absolut i fins i tot que hagis de renunciar a la teva empresa.
S’ha de tenir en compte que conèixer a una persona en un entorn determinat no és garantia que la relació com a socis sigui un èxit. Un gran amic/ga o un familiar de confiança pot ser un mal professional, i a l’inrevés.
Un altre error és no donar importància al nostre equip. El més segur per a escollir als teus treballadors és definir el perfil professional que vols per a cada càrrec de l’empresa.
Invertint una mica més de temps i cura en el procés de selecció, evitaràs possibles problemes o incomoditats.
És també un error a l’hora d’emprendre deixar de costat els aspectes legals i els tràmits. Tota empresa està sotmesa a una gran quantitat de lleis i normes que regulen el seu funcionament. Conèixer totes aquestes obligacions és pràcticament impossible per a una sola persona. Si l’empresa no té tot en ordre, s’exposa a multes i sancions.
De nou, recomanem deixar-ho en mans de professionals que t’ajudaran i guiaran durant tot el procés.
El darrer error que cometen els emprenedors és el de suportar costos fixos molt elevats. La plantilla de treballadors, els serveis, els arrendaments del local, són alguns dels costos fixos amb els quals comptarem. Cal fer comptes perquè no superin els ingressos.
Una bona forma de reduir en la despesa de la localització és, per exemple, treballar en un espai coworking. Estalviaràs alhora que tindràs accés a tot el que necessitis.
Ara que ja saps quins són els errors més comuns a l’hora d’emprendre, estàs preparat per crear el teu projecte?
Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci.
A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.
Obrir la teva empresa: 5 consells abans de fer-ho
/in Sense categoria /by espai114Actualment, obrir la teva pròpia empresa pot semblar fàcil si comptes amb els diners suficients, tens una idea ben estructurada del que vols fer i estàs disposat a ser el teu propi cap, podent controlar la major part de la teva vida laboral.
Fins i tot comptant amb l’esmentat anteriorment és probable que, sent un emprenedor primerenc, caiguis en alguns errors en voler crear la teva empresa. Assessora’t per professionals competents, i comparteix amb ells la teva iniciativa. Enriquiran el teu punt de vista i t’ajudaran a prendre decisions cabdals en un moment inicial.
T’oferim 5 consells útils a tenir en compte abans d’obrir la teva pròpia empresa.
Des d’Espai 114 et donem suport a l’hora d’emprendre la teva empresa oferint-te eines d’emprenedoria, domiciliació d’empresa i activitats professionals, solucions financeres, consultoria, espai coworking…
Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te
STORYTELLING PER A EMPRENEDORS
/in Sense categoria /by espai114El storytelling s’utilitza dins de l’emprenedoria com a una eina que t’ajudarà a captar l’atenció dels teus clients, comunicar-te amb ells i fer que els teus projectes siguin exitosos.
Captar l’atenció dels teus clients tant actuals com potencials, és important per generar ingressos i donar una bona imatge de marca. Per això, l’storytelling serà l’eina perfecta per arribar a tots aquests objectius.
L’storytelling és l’art de narrar una història amb la capacitat de transmetre certs sentiments a l’usuari d’aquesta narració.
Independentment, dels missatges transmesos, els usuaris han de sentir-se identificats o atrets per aquests sentiments. Ha de tindre un impacte positiu i aconseguir que el missatge perduri en la ment dels consumidors de manera memorable.
Aquest concepte es pot aplicar tant per narrar la història de la teva empresa com les dels teus productes o serveis.
Per a dur a terme un storytelling correctament, hem de tindre en compte una sèrie de fonaments per a construir una història ben narrada.
Primer, s’ha d’establir el tema o missatge que es vol transmetre i decidir a través de quines emocions ho volem fer. Són aquestes emocions les que connectaran amb els receptors de la història. Seguidament, s’ha d’estructurar aquesta història que es vol narrar en funció del missatge. Quin és l’objectiu, la temàtica, com començarà, com finalitzarà, etc. En últim lloc, s’ha de definir els personatges o elements principals que donaran vida a la història o que s’encarregaran de la narració d’aquesta. (Aquí trobaràs un exemple de Storytelling).
Una vegada establerts aquests fonaments, és hora de començar a guionitzar la història i fer un estudi del mercat. D’aquesta manera serem conscients de la nostra situació actual, com és la nostra competència, si ha utilitzat alguna vegada el storytelling a la seva empresa, quines coses podem millorar, quines no, etc.
Si no saps com connectar amb el teu públic o com explicar qui ets, la teva empresa, productes o serveis, utilitzar l’storytelling és una gran solució.
Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.
Explica la teva història!
Les festes de Badalona: Cremada del Dimoni
/in Sense categoria /by espai114Durant el mes de maig, les festes de Badalona donen llum a la ciutat amb la Cremada del Dimoni i diferents activitats per despertar el sentiment de pertinença de tots els Badalonins i Badalonines i omplir d’alegria la ciutat.Aquest és l’acte més simbòlic y representatiu d’aquestes festes y es realitza el 10 de maig en la nit de Sant Anastasi.
Aquesta tradició té començament el 1940 quan Badalona es va inventar una nova festivitat per erradicar la depressió social causada per la guerra. Dins d’aquest període, l’origen del dimoni sorgeix de la cremada d’una figura per part d’uns pescadors a la platja de Badalona. És en aquest moment , on l’11 de maig d’aquell mateix any, es crema la figura d’un dimoni en honor a la ciutat , donant sentit a aquest dia durant els següents anys.
La tradició fa que cada any es faci un disseny diferent del dimoni, escollit a través d’ un certamen popular anomenat “CREMA’L TU”, on tots els habitants majors de 16 anys poden presentar-se amb els seus dissenys, i d’entre els quals s’escollirà el guanyador.
Tot això, és possible ja que per a Badalona la participació dels seus habitants en les festes de maig és indispensable. La gent li dóna vida a les festes i aquest sentiment es reviu amb la venda de tots els seus productes i els diferents espectacles per als habitants de la ciutat.
Aquests espectacles van des del més important, que sería la Cremada del Dimoni, acompanyada de focs artificials i música , fins a activitats com concerts d’artistes coneguts, correfocs, parades amb figures, espectacles de dansa i poesia, actuacions per als infants, etc.
Com cada any, el dimoni representa un tema social concret. Per aquest 2023, el tema del disseny del dimoni ha sigut les zones de baixes emissions. On la figura del dimoni té diferents cotxes cremats al seu voltant, representant a aquells que no compleixen amb les normes de la ZBE.
Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.
Fem-ho cremar!
Networking: Eines i Beneficis
/in Coworking, Oficines, Serveis, Serveis /by espai114El networking consisteix en l’intercanvi d’informació entre professionals i empreses, que comparteixen interessos en comú, i que poden portar a un benefici laboral. Mai sap quina serà la persona que ens pot brindar una nova oportunitat que farà que la nostra vida professional faci un gir.
Comptar amb una estratègia de networking pot ser un gran benefici per adaptar el nostre negoci als temps actuals.
Aquest terme s’estableix no només entre professionals, sinó també entre institucions i empreses que busquen construir relacions a llarg termini per obtenir un benefici mutu.
A més, la pandèmia i la normalització de la feina remota, han portat al món del networking una altra eina que està funcionant en molts sectors: els tallers en línia. Grans professionals arreu del món ofereixen cursos online que són una oportunitat per adquirir noves competències a la vegada que és una manera magnifica de vincular-se professionalment i conèixer a professionals als que no podríem aproximar-nos d’una altra manera.
Exemples d’alguns beneficis del networking:
Eines de Networking
La primera eina de totes és LinkedIn, ja que és una de les xarxes socials professionals més importants del món. Quan es crea un perfil d’empresa a LinkedIn i se selecciona el tipus d’empresa, l’algoritme ens posa en contacte amb altres de similars. Permet connectar amb nous professionals, empreses del mateix sector i socis amb els quals poder establir noves col·laboracions. A més ofereix la possibilitat d’anunciar i descobrir esdeveniments d’un determinat sector.
Una altra plataforma és la de Sharp. Aquesta és molt semblant a Tinder però en el món de l’empresa. Consta d’un sistema de targetes empresarials deslligables que funciona com a identificador per fer “match” entre usuaris.
Una altra manera fàcil de conèixer a persones interessants que aporten valor al nostre sector són els esdeveniments. La relació cara a cara proporciona una millor comunicació i un tracte més proper. Poden ser esdeveniments específics de la indústria, taules rodones, esmorzars de treballs o esdeveniments d’after hours.
Per últim, una de les millors opcions són els espais Coworking. Anar a treballar a una oficina amb altres professionals o autònoms és una de les maneres més útils i fàcils de fer networking.
Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.
Com aprofitar la tecnologia pel treball remot
/in Sense categoria /by espai114En els últims anys tots hem fet un pas cap al treball remot. Per aquest motiu hem d’assegurar-nos que aquesta modalitat de treball ens dona iguals o millors resultats que el treball a l’oficina.
Per fer-ho, hem de crear un entorn lliure de distraccions i escollir les millors eines de treball a distància. Siguis on siguis, aquestes eines et serviran per augmentar el teu potencial i rendiment laboral.
Zoom
Una de les plataformes de videoconferències més conegudes. Amb Zoom podem comunicar-nos amb àudio, vídeo de qualitat HD i permet compartir la nostra pantalla amb altres persones.
Teamviewer
Aquesta eina és una plataforma de connectivitat, per accedir, controlar, gestionar, supervisar i reparar dispositius a distància, des d’ordinadors o telèfons mòbils fins a màquines industrials i robots.
Canva
Amb aquesta eina, pots construir la teva marca des de zero o millorar-la sense invertir recursos en serveis gràfics. En qüestió de minuts pots crear logotipus, fulletons, presentacions, anuncis o bàners. És molt fàcil d’utilitzar i té molts complements, plantilles i una gran biblioteca d’imatges lliures de drets que pots utilitzar en els teus dissenys.
Asana
Aquesta plataforma et permet crear i organitzar els teus projectes i feines comercials. Cada projecte té un líder que pot delegar feines individuals als membres de l’equip. A més tot l’equip pot afegir notes, comentaris i documents directament en el projecte.
Signaturit
Aquesta app ofereix un servei únic de firma i certificació digital. Fa que sigui molt més fàcil realitzar un seguiment del que firmen els responsables de l’equip. Amb aquesta eina pots firmar contractes, processar nous membres, efectuar pagaments, etc.
Google G-Suite
És un conjunt d’aplicacions proporcionades per Google per ajudar a organitzar millors el teu negoci. Inclou correu electrònic, Hangouts, calendari, documents i una unitat.
Esperem que totes aquestes eines t‘ajudin en el teu dia a dia, i que d’aquesta manera desenvolupis el treball remot d’una manera més fàcil i ràpida.
Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.
Negoci col·laboratiu: les claus de l’economia col·laborativa
/in Sense categoria /by espai114Construir una empresa innovadora, sostenible i lucrativa no és una feina fàcil. Però si ens associem amb altres professionals, això pot canviar! És d’aquesta manera com sorgeix el model de negoci col·laboratiu, donant lloc a organitzacions amb sinergies divergents i convergents que canvien les normes del joc.
Però, que és un negoci col·laboratiu? És aquell que ofereix serveis mitjançant plataformes col·laboratives, creant un mercat obert per a la compra de productes o serveis oferts normalment per particulars. En aquest mètode intervenen tres agents: prestadors de serveis, usuaris i intermediaris. Aquests participants es connecten a través de la plataforma i faciliten les transaccions entre ells.
D’aquesta idea podem extreure les principals característiques d’un negoci col·laboratiu:
¿Quins són els beneficis de muntar un negoci col·laboratiu?
El primer de tots és que l’empresa es lucra de la creació d’una plataforma que sustenta en gran manera la mà d’obra de tercers, aquest model de negoci fomenta les possibilitats d’emprendre.
El segon benefici és que la persona que exerceix com proveïdor de serveis es beneficia del sorgiment de nous models de negoci. També pot gestionar la seva càrrega de treball i el seu horari laboral i inclús agafar un segon treball per complementar el primer.
El tercer benefici és que el consumidor té comunicació directa amb el proveïdor dels serveis i accés a una major oferta de béns a un preu més atractiu, així com l’opció d’utilitzar un bé sense necessitat de tenir-lo en propietat.
I finalment, un altre benefici són les idees de negoci que han sorgit basades en aquesta idea afavoreixen la sostenibilitat, l’aprofitament dels recursos i l’amortització dels productes en allargar la seva vida útil, per la qual cosa l’economia col·laborativa també se sustenta en la conservació del medi ambient.
Sabies que dos grans exemples de negocis col·laboratius són Aribnb i BlaBlaCar?
Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.
Què és el lideratge democràtic
/in Sense categoria /by espai114T’agradaria treballar en un equip on tothom fos escoltat i valorat? D’això es tracta el lideratge democràtic, que t’expliquem a continuació.
És un estil de direcció modern i efectiu, en la qual els líders treballen en col·laboració amb el seu equip per arribar a unes metes comunes.
És mètode de treball on l’estil de direcció fa participar activament a tots els membres de l’equip, sigui per prendre una decisió o per arribar a metes comunes. Aquest mètode de treball és ideal perquè assegura que totes les opinions siguin considerades i que tots els membres de l’equip se sentin escoltats. Això provoca un increment de la implicació amb l’empresa i també nivells molt alts de proactivitat.
A continuació t’expliquem quines són les seves característiques.
Per últim, t’expliquem algun dels avantatges d’aplicar aquest mètode de lideratge:
Ara que ja coneixes el lideratge democràtic i totes les seves característiques i avantatges, t’animes a aplicar-lo?
Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.
5 consells per emprendre amb èxit
/in Sense categoria /by espai114A continuació et donem uns quants consells per augmentar l’èxit a l’hora d’emprendre.
El primer de tots és no deixar-se portar per les emocions. És imprescindible tocar de peus a terra. Per això, construir un bon pla de negoci ajudarà a augmentar les probabilitats d’èxit.
El segon consell és veure els errors com un aprenentatge. Davant dels obstacles cal prendre el control de la situació, sense deixar que aquesta ens controli. És normal sentir-se abatut davant d’un sotrac, però això no ha de condicionar el nostre rendiment ni actitud.
Un altre consell important és estudiar els casos d’altres emprenedors d’èxit. Els començaments no són fàcils. Hi ha molts empresaris d’èxit que van fracassar en els seus orígens empresarials i han sabut superar aquesta situació. Fracassar és una gran oportunitat per començar millor, amb més força i amb un valuós coneixement.
El quart consell és tenir clar el valor que aporta el nostre producte o servei. Explotar i comunicar correctament el que aquest ofereix per millorar la vida del consumidor, funcionarà millor que simplement comunicar les característiques del producte o servei.
Finalment, però no menys rellevant, cal mantenir una formació constant. Allò que ahir funcionava, demà pot estar obsolet. Necessitarem nous coneixements i experiències addicionals per continuar progressant.
Aquests són només alguns tips per augmentar les possibilitats d’èxit d’una nova empresa. Esperem que et siguin d’ajut si estàs iniciant el camí d’emprendre.
Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.
Errors que cometen els emprenedors
/in Sense categoria /by espai114Emprendre un negoci és una aventura, i com totes les aventures, implica certs riscos. Alguns d’aquests són evitables, però d’altres poden ser errors que tirin el teu esforç per la borda.
En aquest blog parlarem dels errors més comuns que s’acostumen a cometre, ja sigui per falta d’experiència, per desconeixement de l’entorn empresarial o per males decisions comercials.
Emprendre sovint comporta molts més passos i obligacions del que ens podíem haver imaginat abans de començar.
El primer cop que emprenem ens trobarem amb entrebancs per superar i és habitual cometre errors. La recomanació és no desesperar ni deixar que la por s’apoderi de nosaltres. Informa’t tot el que puguis abans de començar el teu projecte, demana consell a amistats o coneguts que ja hagin creat una empresa. Recolzar-te en professionals et serà de gran ajuda i t’evitarà molts mals de cap.
Un error comú és el desconeixement del mercat on volem entrar. Aquest és un factor molt determinant de l’èxit o no del teu negoci. Llançar-se a un mercat desconegut sense analitzar la competència ni els clients és molt perillós i podria acabar amb els nostres plans en pocs mesos.
El següent error que cometen els emprenedors és la mala elecció dels socis. El fet d’escollir malament a qui ens acompanya en el nostre projecte pot acabar en un fracàs absolut i fins i tot que hagis de renunciar a la teva empresa.
S’ha de tenir en compte que conèixer a una persona en un entorn determinat no és garantia que la relació com a socis sigui un èxit. Un gran amic/ga o un familiar de confiança pot ser un mal professional, i a l’inrevés.
Un altre error és no donar importància al nostre equip. El més segur per a escollir als teus treballadors és definir el perfil professional que vols per a cada càrrec de l’empresa.
Invertint una mica més de temps i cura en el procés de selecció, evitaràs possibles problemes o incomoditats.
És també un error a l’hora d’emprendre deixar de costat els aspectes legals i els tràmits. Tota empresa està sotmesa a una gran quantitat de lleis i normes que regulen el seu funcionament. Conèixer totes aquestes obligacions és pràcticament impossible per a una sola persona. Si l’empresa no té tot en ordre, s’exposa a multes i sancions.
De nou, recomanem deixar-ho en mans de professionals que t’ajudaran i guiaran durant tot el procés.
El darrer error que cometen els emprenedors és el de suportar costos fixos molt elevats. La plantilla de treballadors, els serveis, els arrendaments del local, són alguns dels costos fixos amb els quals comptarem. Cal fer comptes perquè no superin els ingressos.
Una bona forma de reduir en la despesa de la localització és, per exemple, treballar en un espai coworking. Estalviaràs alhora que tindràs accés a tot el que necessitis.
Ara que ja saps quins són els errors més comuns a l’hora d’emprendre, estàs preparat per crear el teu projecte?
Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci.
A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.
Estratègies per prioritzar les teves tasques a la feina
/in Coworking, La Sala, Oficines /by espai114Si se’t complica prioritzar les teves tasques a la feina amb la intenció de ser més productiu i no saps com posar-ho en pràctica, t’expliquem unes quantes estratègies per aconseguir-ho.
El primer que has de fer és identificar allò que és important segons els teus objectius. És a dir, has de comprendre per què estàs treballant i això t’ajudarà a identificar les tasques prioritàries per a aquests resultats futurs.
Divideix els objectius més grans i generals en altres de més petits, i estableix per a aquests el temps que tens per complir-los. D’aquesta manera, pas a pas, et serà més fàcil arribar a la teva meta final.
El següent pas és prioritzar segons la importància i la urgència. És essencial saber quines tasques corren més pressa o són més rellevants i les hem de classificar i prioritzar en conseqüència.
Per garantir que tenim clares aquestes prioritats, podem crear una llista amb horaris i apuntar totes les tasques que hem de fer durant el dia i la franja horària que correspon a cadascuna.
Un altre punt a considerar és l’esforç. Què volem dir amb això? Quan hagis aclarit la teva llista de tasques, hauràs d’avaluar quines requereixen més dedicació. Tenint això en compte, et recomanem començar per les més senzilles i que t’ocupin menys temps i no et cansaràs tan fàcilment.
T’aconsellem també destacar les feines urgents. Proporciona una clara visibilitat de les prioritats i els terminis. Utilitza colors i esquemes per fer-ho més visual. Així identificaràs fàcilment quines tasques s’han de completar abans i planificar amb anticipació d’acord amb els terminis.
Quan les tasques en què estàs treballant no són difícils és molt fàcil administrar-les, però a mesura que augmenta la dificultat, les persones tenen més dificultats per prioritzar un sol objectiu.
En últim lloc, una tàctica per mantenir-se enfocat en cada tasca és identificar possibles distraccions i evitar-les al llarg del dia.
Un cop dit tot això, prova d’aplicar aquestes tàctiques per gestionar millor el teu temps i aconseguir més fàcilment eles teves metes.
Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.