Vaig a donar-me d’alta com a autònom!

/in /by

L’alta d’autònoms, també conegut com el procés de donar-se d’alta com a treballador independent, freelancer, és el tràmit necessari per iniciar una activitat econòmica de forma independent. Aquí tens informació rellevant sobre aquest procés:

Primerament, hem d’explicar que no és necessària la signatura digital per donar-se d’alta com a autònom en la majoria dels casos. El procés d’ alta es pot realitzar de forma presencial o telemàtica, i no es requereix específicament una signatura digital per completar-lo.

No obstant això, és important esmentar que la signatura digital pot ser utilitzada en altres tràmits i gestions relacionades amb la teva activitat com a autònom, com la presentació de declaracions tributàries o la realització de tràmits en línia. La signatura digital aporta validesa jurídica i seguretat a les transaccions electròniques, i pot facilitar l’ agilitat i comoditat en aquests processos. Generalment, sí que és necessària si aquesta alta te l’acaba realitzant la teva assessoria de confiança.

Agència Tributària: Has de donar-te d’alta a l’Agència Tributària per obtenir un número d’identificació fiscal (NIF) com a autònom. Això implica registrar-te en el cens d’empresaris, professionals i retenidors i presentar el model 036 o 037, on proporcionaràs informació sobre la teva activitat, règim fiscal i obligacions tributàries.

El model 036 és un document de gran importància per als autònoms i empreses a Espanya. Per exemple, mitjançant el model 036, els autònoms i empreses poden seleccionar el règim d’ IVA que desitgin aplicar, ja sigui el règim general o algun dels règims especials disponibles. Aquesta elecció té implicacions en els procediments de liquidació de l’ IVA i les obligacions fiscals a complir.

Seguretat Social: Com a autònom, has de donar-te d’alta en el règim especial de treballadors autònoms de la Seguretat Social. Has de seleccionar la base de cotització que millor s’adapti als teus ingressos i necessitats. La base de cotització determinarà l’import de les cotitzacions socials que hauràs de pagar mensualment i també influirà en les prestacions per malaltia, maternitat, jubilació, entre d’altres. Amb l’entrada en vigor l’1 de gener de 2023 del Reial decret llei 13/2022 de 26 de juliol de 2022, s’estableix un nou sistema de cotització per als treballadors per compte propi o autònoms i es millora la protecció per cessament d’activitat.

Activitat professional: Depenent de la teva activitat professional, és possible que necessitis obtenir llicències, permisos o autoritzacions específiques abans d’iniciar el teu negoci. Aquests requisits varien segons l’ activitat i la normativa de cada municipi o comunitat autònoma.

Ajuts i bonificacions: Hi ha alguns ajuts i bonificacions per als nous autònoms, com la tarifa plana d’autònoms, que implica pagar una quota reduïda durant els primers mesos d’activitat. És recomanable informar-se sobre aquestes mesures per aprofitar els beneficis disponibles.

Per exemple, durant el període 2023-2025, les persones que causin alta inicial en el Règim d’autònoms podran sol·licitar l’aplicació d’una quota reduïda (tarifa plana) de 80 euros mensuals durant els primers 12 mesos d’activitat. La sol·licitud es realitzarà en el moment de tramitar l’alta.

Podran beneficiar-se d’ aquestes condicions les persones autònomes que no hagin estat donades d’ alta en els dos anys immediatament anteriors a la data d’ efecte de la nova alta, o bé tres anys, en cas d’ haver gaudit prèviament d’ aquesta deducció.

Obligacions fiscals: Com a autònom, has de complir amb les teves obligacions fiscals, com presentar declaracions d’impostos periòdiques (com el model 303 d’IVA o el model 130 d’IRPF si ets estimació directa simplificada) i portar una comptabilitat adequada dels teus ingressos i despeses. Llibres comptables. Registre de factures. Control d’ ingressos i despeses. Actualització periòdica.

Si tens vas a gestionar la teva alta en el règim d’autònoms, assassina’t a Espai 114 i Lladó Grup Consultor. És important recopilar informació sobre l’ experiència i reputació de la consultora, així com les seves àrees d’ especialització i els serveis que ofereixen. A més, és recomanable consultar referències i opinions d’ altres autònoms o empreses que hagin utilitzat els seus serveis. D’ aquesta manera, l’ autònom podrà prendre una decisió informada i comptar amb l’ assessorament adequat per a la seva situació específica.

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te

Vols muntar un coworking?

/in , , , /by

Segons la nostra experiència a Espai114, volem oferir-te diversos consells davant la situació que vulguis crear el teu propi coworking.

En primer lloc, has de realitzar una investigació exhaustiva del mercat segons la teva zona. Estudiant la demanda actual d’espais de coworking, la competència i les necessitats específiques d’aquells professionals o empreses a les quals vas dirigir-te.

Amb aquesta investigació trobaràs la demanda existent a la ubicació que triada, la competència ja implantada o que pretén crear-se aviat, el perfil del seu públic objectiu, que variarà en funció de la ubicació, el pricing implantat en els competidors i els seus diferents models comercials, així com ubicacions ideals on construir el teu negoci.

És important, tenir en compte que la ubicació del teu coworking és una variable fonamental per garantir el seu èxit. Cerca un lloc cèntric i de fàcil accés, preferiblement a prop d’ àrees amb negocis, universitats o centres d’ activitat empresarial amb una bona connexió de transport públic i suficient estacionament.

Dissenya un espai útil i atractiu que transmeti ganes de col·laborar i ser productius. Considera diferents tipus d’ àrees, com espais oberts, sales de reunions, zones de descans i àrees privades amb una estable connexió a Internet d’ alta velocitat i material d’ oficina adequat. Tret que siguis arquitecte, dissenyador o que tinguis una gran experiència en aquest àmbit, hauràs d’escollir professional adequat que capti i desenvolupeixi correctament la teva idea.

Has d’oferir serveis i comoditats als teus clients per agregar valor al desenvolupament de la seva activitat. Aquests serveis inclouen: assistència 24 hores, servei de recepció, sales de reunions completament equipades, àrees de descans amb cafè i refrigeris, impressores i escàners, i servei de neteja.

Normalment, el coworker desitja tenir llibertat de decisió i flexibilitat. Per a això, presta diferents opcions de filiació i plans de lloguer flexibles per poder adaptar-te a totes les necessitats dels teus clients. Pots oferir el caràcter mensual, diari o fins i tot per hores, segons el que exigeixi el teu mercat objectiu. Això t’ajudarà a adaptar-te a les seves diferents situacions, obtenint més oportunitats per al teu negoci.

Si en ser dinamitzador i gestor del coworking no tens més activitats i pots centrar tota la teva atenció en la gestió de l’àrea amb dedicació plena, fomenta la interacció i el networking entre els membres del teu equip, organitzar esdeveniments, tallers i activitats, que promoguin la col·laboració i intercanvi de coneixements. Això ajudarà a crear un ambient més comunitari i atractiu per als altres professionals.

Dissenya una estratègia de màrqueting efectiva i segura per promocionar el teu coworking. Amb la utilització de canals com xarxes socials, anuncis en línia, col·laboracions amb altres empreses locals i esdeveniments comercials per poder mostrar el teu espai a la resta de persones. Per a això, tens a la teva disposició eines de pagament, com Adwords o campanyes específiques en xarxes socials i múltiples canals gratuïts. Sempre que tinguis l’oportunitat de promocionar-te, fes-ho.

Assegura’t de tenir una planificació financera sòlida. Per aconseguir-la, calcula tots els teus costos inicials, com poden ser el lloguer del local, el mobiliari, els serveis públics i el màrqueting. També recorda considerar els ingressos esperats en funció de les filiacions i altres serveis addicionals. Si ofereixes plans flexibles de contractació, provocaràs que els teus ingressos no siguin estables. És important tenir en compte això, ja que, és fonamental per al sector. Finalitzant amb la planificació, busca serveis addicionals que aniràs descobrint durant la teva investigació de mercat, que aportin estabilitat econòmica.

Brinda un servei al client excel·lent. Escolta les necessitats dels teus clients i tracta de trobar la manera de satisfer-les. Respon amb rapidesa les consultes i ofereix solucions que funcions davant els problemes que puguin aparèixer. Tot i que, per donar aquest bon servei, cal tenir formació específica i experiència, la disponibilitat total i orientació al client, poden servir-te de gran ajuda.

Una vegada que el negoci estigui en funcionament, mantingui’s al corrent dels desenvolupaments del mercat i de les demandes professionals. Realitzi ajustos i millores en el seu espai i els serveis de l’ empresa segons sigui necessari per continuar sent competitiu i poder complaure els seus clients amb els canvis realitzats.

Som el Centre de Negocis de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

 

¿Em faig autònom o constitueixo una societat?

/in /by

L’elecció entre fer-se autònom o constituir una societat depèn de diversos factors. 

Aquí us proporcionaré una visió general de les dues opcions perquè pugueu prendre una decisió informada.

Ser autònom vol dir treballar de manera autònoma i ser l’únic responsable del teu negoci. Alguns avantatges de ser autònom inclouen:

Facilitat d’establiment: donar-se d’alta com a autònom és un procés relativament senzill i ràpid. En pocs dies es pot tramitar correctament, tot i que t’aconsellem que ho facis de la mà d’un assessor qualificat, com Lladó Grup Consultor.

Control total: tindreu control total sobre el vostre negoci i la presa de decisions.

Menys requisits legals: els autònoms tenen menys obligacions i requisits legals que les empreses. Depenen de varis factors, i no tots els autònoms tenen les mateixes obligacions davant les institucions públiques. Cal que t’informis bé abans de realitzar les altes.

Beneficis fiscals: algunes despeses relacionades amb la seva activitat professional es poden deduir de la declaració tributària.

Tanmateix, també hi ha alguns desavantatges:

Responsabilitat il·limitada: com a autònom ets responsable personalment de tots els deutes i obligacions contrets pel teu negoci. La responsabilitat il·limitada pot ser un factor important a tenir en compte a l’hora de decidir si esdevenir autònom o constituir una empresa. Si valoreu protegir els vostres actius personals i separar les vostres finances personals de la vostra empresa, pot ser preferible formar una associació.

Limitacions de creixement: ser autònom pot dificultar l’obtenció de finançament per ampliar el vostre negoci. Recursos econòmics limitats. Capacitat d’inversió limitada. Limitacions de temps i capacitat. Limitacions del mercat i de la competència.

D’altra banda, constituir una societat implica crear una persona jurídica separada dels socis. Alguns dels avantatges de constituir una empresa són:

Responsabilitat limitada: En una societat implica que els socis o accionistes no són personalment responsables dels deutes i obligacions de la societat, limitant la seva responsabilitat al capital o accions que s’hagin invertit en la mateixa. Això protegeix els teus béns personals en cas de dificultats financeres de la societat.

Major capacitat de finançament: és més fàcil obtenir finançament per a una empresa mitjançant préstecs o venda d’accions. Hi ha entitats financeres que tenen productes de finançament específics per a projectes incipients, que compleixin alguns requisits.

Creixement i expansió: una societat ofereix més oportunitats de creixement i expansió si ho comparem amb un professional autònom. La imatge d’una societat es caracteritza per una estructura organitzativa més formal i complexa, amb la participació de múltiples socis o accionistes, una clara divisió de responsabilitats i una major capacitat de finançament i creixement empresarial. D’altra banda, la imatge de persona autònoma mostra una persona treballant de manera autònoma, assumint tota la responsabilitat del seu negoci i amb una estructura més senzilla, però amb menys capacitat de creixement i menys protecció del seu patrimoni personal.

Tanmateix, també hi ha alguns desavantatges:

Major complexitat administrativa: Les empreses tenen més requisits legals i comptables, la qual cosa implica més tràmits i costos associats. Tràmits constitucionals. Obligacions comptables i fiscals. Organismes de govern. Modificacions i canvis en la societat.

Major supervisió i regulació: Les empreses estan subjectes a regulacions i auditories més estrictes.

És important avaluar les vostres necessitats, objectius i circumstàncies específiques abans de prendre una decisió. A més, s’aconsella demanar l’assessorament d’un professional, com un advocat o un assessor fiscal, per obtenir una guia més precisa i personalitzada en funció de la seva situació.

Des d’Espai 114 et donem suport a l’hora d’emprendre la teva empresa oferint-te eines d’emprenedoria, domiciliació d’empresa i activitats professionals, solucions financeres, consultoria, espai coworking…

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Obrir la teva empresa: 5 consells abans de fer-ho

/in /by

Actualment, obrir la teva pròpia empresa pot semblar fàcil si comptes amb els diners suficients, tens una idea ben estructurada del que vols fer i estàs disposat a ser el teu propi cap, podent controlar la major part de la teva vida laboral.

Fins i tot comptant amb l’esmentat anteriorment és probable que, sent un emprenedor primerenc, caiguis en alguns errors en voler crear la teva empresa. Assessora’t per professionals competents, i comparteix amb ells la teva iniciativa. Enriquiran el teu punt de vista i t’ajudaran a prendre decisions cabdals en un moment inicial.

T’oferim 5 consells útils a tenir en compte abans d’obrir la teva pròpia empresa.

  1. Desenvolupa la teva idea de negoci. És important, abans d’obrir un negoci, tenir una idea clara del que vols que tracti la teva empresa. En el cas que ja la tinguis, és l’ocasió perfecta per a desenvolupar els productes o serveis que com a empresa vols vendre o oferir, definint el seu propòsit, els clients que vols captar i els beneficis que n’esperes obtenir en un Business Plan.
  2. Estructura el teu temps. Una vegada tinguis una idea clara del teu negoci, fes un calendari. Estableix una cronologia. T’ajudarà a organitzar el temps que dedicaràs a assolir les diferents fites que et fiquis com a objectiu. Utilitza les eines que oferim al nostre apartat d’Eines d’Emprenedoria.
  3. Estratègia financera i pla d’operacions. Tingues una previsió financera que inclogui ingressos, costos, despeses, flux de caixa i estat dels resultats. A més, estableix les teves fonts de finançament i qualsevol requisit de capital addicional. També és necessari, cas que el teu negoci compleixi certs requisits, que descriguis els processos operatius de la teva empresa, des de l’adquisició de matèries primeres fins al lliurament del producte final. Si tens necessitats específiques d’ubicació, logística o infraestructura, pensa-ho i tingues-ho present..
  4. Necessites recursos humans? Uns dels avantatges de ser el teu propi cap, és poder escollir les persones adequades que treballaran amb tu durant aquest procés. Poden ser col·laboracions puntuals o persones assalariades. El cost difereix entre les dues opcions, però també la seva disponibilitat horària. Cas que necessitis contractar personal propi, necessitaràs els serveis d’una assessoria com Lladó Grup Consultor.
  5. Inicia el negoci de manera segura. Identifiqueu els riscos potencials que podrien afectar el vostre negoci i desenvolupeu estratègies per mitigar-los. Això pot incloure riscos financers, legals, operatius o relacionats amb el mercat.

Des d’Espai 114 et donem suport a l’hora d’emprendre la teva empresa oferint-te eines d’emprenedoria, domiciliació d’empresa i activitats professionals, solucions financeres, consultoria, espai coworking…

 Som el Business Center de Badalona, ​​per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te

 

 

 

STORYTELLING PER A EMPRENEDORS

/in /by

El storytelling s’utilitza dins de l’emprenedoria com a una eina que t’ajudarà a captar l’atenció dels teus clients, comunicar-te amb ells i fer que els teus projectes siguin exitosos.

Captar l’atenció dels teus clients tant actuals com potencials, és important per generar ingressos i donar una bona imatge de marca. Per això, l’storytelling serà l’eina perfecta per arribar a tots aquests objectius.

L’storytelling és l’art de narrar una història amb la capacitat de transmetre certs sentiments a l’usuari d’aquesta narració.

Independentment, dels missatges transmesos, els usuaris han de sentir-se identificats o atrets per aquests sentiments. Ha de tindre un impacte positiu i aconseguir que el missatge perduri en la ment dels consumidors de manera memorable.

Aquest concepte es pot aplicar tant per narrar la història de la teva empresa com les dels teus productes o serveis.

Storytelling

Per a dur a terme un storytelling correctament, hem de tindre en compte una sèrie de fonaments per a construir una història ben narrada.

Primer, s’ha d’establir el tema o missatge que es vol transmetre i decidir a través de quines emocions ho volem fer. Són aquestes emocions les que connectaran amb els receptors de la història. Seguidament, s’ha d’estructurar aquesta història que es vol narrar en funció del missatge. Quin és l’objectiu, la temàtica, com començarà, com finalitzarà, etc. En últim lloc, s’ha de definir els personatges o elements principals que donaran vida a la història o que s’encarregaran de la narració d’aquesta. (Aquí trobaràs un exemple de Storytelling). 

Storytelling

Una vegada establerts aquests fonaments, és hora de començar a guionitzar la història i fer un estudi del mercat. D’aquesta manera serem conscients de la nostra situació actual, com és la nostra competència, si ha utilitzat alguna vegada el storytelling a la seva empresa, quines coses podem millorar, quines no, etc.

Si no saps com connectar amb el teu públic o com explicar qui ets, la teva empresa, productes o serveis, utilitzar l’storytelling és una gran solució.

Som el Business Center de Badalona, ​​per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

 

Explica la teva història!

 

Les festes de Badalona: Cremada del Dimoni

/in /by

Durant el mes de maig, les festes de Badalona donen llum a la ciutat amb la Cremada del Dimoni i diferents activitats per despertar el sentiment de pertinença de tots els Badalonins i Badalonines i omplir d’alegria la ciutat.Aquest és l’acte més simbòlic y representatiu  d’aquestes festes y es realitza el 10 de maig en la nit de Sant Anastasi.

Aquesta tradició té començament el 1940 quan Badalona es va inventar una nova festivitat per erradicar la depressió social causada per la guerra. Dins d’aquest període, l’origen del dimoni sorgeix de la cremada d’una figura per part d’uns pescadors a la platja de Badalona. És en aquest moment , on l’11 de maig d’aquell mateix any, es crema la figura d’un dimoni en honor a la ciutat , donant sentit a aquest dia durant els següents anys.

La tradició fa que cada any es faci un disseny diferent del dimoni, escollit a través d’ un certamen popular anomenat “CREMA’L TU”, on tots els habitants majors de 16 anys poden presentar-se amb els seus dissenys,  i d’entre els quals s’escollirà el guanyador.

Tot això, és possible ja que per a Badalona la participació dels seus habitants en les festes de maig és indispensable. La gent li dóna vida a les festes i aquest sentiment es reviu amb la venda de tots els seus productes i els diferents espectacles per als habitants de la ciutat.

Aquests espectacles van des del més important, que sería la Cremada del Dimoni, acompanyada de focs artificials i música , fins a activitats com concerts d’artistes coneguts, correfocs, parades amb figures, espectacles de dansa i poesia, actuacions per als infants, etc.

Com cada any, el dimoni representa un tema social concret. Per aquest 2023, el tema del disseny del dimoni ha sigut les zones de baixes emissions. On la figura del dimoni té diferents cotxes cremats al seu voltant, representant a aquells que no compleixen amb les normes de la ZBE.

Som el Business Center de Badalona, ​​per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

 

Fem-ho cremar!

Com aprofitar la tecnologia pel treball remot

/in /by

En els últims anys tots hem fet un pas cap al treball remot. Per aquest motiu hem d’assegurar-nos que aquesta modalitat de treball ens dona iguals o millors resultats que el treball a l’oficina. 

Per fer-ho, hem de crear un entorn lliure de distraccions i escollir les millors eines de treball a distància. Siguis on siguis, aquestes eines et serviran per augmentar el teu potencial i rendiment laboral.

Zoom

Una de les plataformes de videoconferències més conegudes. Amb Zoom podem comunicar-nos amb àudio, vídeo de qualitat HD i permet compartir la nostra pantalla amb altres persones.

 

 

 

Teamviewer

Aquesta eina és una plataforma de connectivitat, per accedir, controlar, gestionar, supervisar i reparar dispositius a distància, des d’ordinadors o telèfons mòbils fins a màquines industrials i robots.

 

 

Canva

Amb aquesta eina, pots construir la teva marca des de zero o millorar-la sense invertir recursos en serveis gràfics. En qüestió de minuts pots crear logotipus, fulletons, presentacions, anuncis o bàners. És molt fàcil d’utilitzar i té molts complements, plantilles i una gran biblioteca d’imatges lliures de drets que pots utilitzar en els teus dissenys.

 

 

Asana

Aquesta plataforma et permet crear i organitzar els teus projectes i feines comercials. Cada projecte té un líder que pot delegar feines individuals als membres de l’equip. A més tot l’equip pot afegir notes, comentaris i documents directament en el projecte.

 

Signaturit

Aquesta app ofereix un servei únic de firma i certificació digital. Fa que sigui molt més fàcil realitzar un seguiment del que firmen els responsables de l’equip. Amb aquesta eina pots firmar contractes, processar nous membres, efectuar pagaments, etc.

 

Google G-Suite

És un conjunt d’aplicacions proporcionades per Google per ajudar a organitzar millors el teu negoci. Inclou correu electrònic, Hangouts, calendari, documents i una unitat.

Esperem que totes aquestes eines t‘ajudin en el teu dia a dia, i que d’aquesta manera desenvolupis el treball remot d’una manera més fàcil i ràpida.

Som el Business Center de Badalona, ​​per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

 

Negoci col·laboratiu: les claus de l’economia col·laborativa

/in /by

Construir una empresa innovadora, sostenible i lucrativa no és una feina fàcil. Però si ens associem amb altres professionals, això pot canviar! És d’aquesta manera com sorgeix el model de negoci col·laboratiu, donant lloc a organitzacions amb sinergies divergents i convergents que canvien les normes del joc.

 

Però, que és un negoci col·laboratiu? És aquell que ofereix serveis mitjançant plataformes col·laboratives, creant un mercat obert per a la compra de productes o serveis oferts normalment per particulars. En aquest mètode intervenen tres agents: prestadors de serveis, usuaris i intermediaris. Aquests participants es connecten a través de la plataforma i faciliten les transaccions entre ells.

D’aquesta idea podem extreure les principals característiques d’un negoci col·laboratiu:

  • Intercanvis de productes o serveis.
  • Utilització dels recursos dels individus.
  • Possessió o accés temporal dels productes o serveis, normalment a canvi d’una tarifa.
  • Millor ús i aprofitament dels béns poc utilitzats.
  • Una plataforma digital que posa en contacte a les diferents parts per vincular oferta i demanda.
  • Els béns prestats poden ser productes, serveis, recursos, coneixements, experiència o temps.
  • Desconfiança en les institucions tradicionals o certs sectors del mercat.
  • Preocupació ambiental enfocada a l’aprofitament de recursos i a la reducció de la producció.
  • Desplaçament de l’empresa com figura central per ficar en el seu lloc a les persones.
  • Renovació d’ofertes tradicionals proporcionant serveis nous o complementaris.

¿Quins són els beneficis de muntar un negoci col·laboratiu?

 

El primer de tots és que l’empresa es lucra de la creació d’una plataforma que sustenta en gran manera la mà d’obra de tercers, aquest model de negoci fomenta les possibilitats d’emprendre.

 

El segon benefici és que la persona que exerceix com proveïdor de serveis es beneficia del sorgiment de nous models de negoci. També pot gestionar la seva càrrega de treball i el seu horari laboral i inclús agafar un segon treball per complementar el primer.

 

El tercer benefici és que el consumidor té comunicació directa amb el proveïdor dels serveis i accés a una major oferta de béns a un preu més atractiu, així com l’opció d’utilitzar un bé sense necessitat de tenir-lo en propietat. 

I finalment, un altre benefici són les idees de negoci que han sorgit basades en aquesta idea afavoreixen la sostenibilitat, l’aprofitament dels recursos i l’amortització dels productes en allargar la seva vida útil, per la qual cosa l’economia col·laborativa també se sustenta en la conservació del medi ambient.

 

Sabies que dos grans exemples de negocis col·laboratius són Aribnb i BlaBlaCar?

 

Som el Business Center de Badalona, ​​per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Què és el lideratge democràtic

/in /by

T’agradaria treballar en un equip on tothom fos escoltat i valorat? D’això es tracta el lideratge democràtic, que t’expliquem a continuació.

És un estil de direcció modern i efectiu, en la qual els líders treballen en col·laboració amb el seu equip per arribar a unes metes comunes.

És mètode de treball on l’estil de direcció fa participar activament a tots els membres de l’equip, sigui per prendre una decisió o per arribar a metes comunes. Aquest mètode de treball és ideal perquè assegura que totes les opinions siguin considerades i que tots els membres de l’equip se sentin escoltats. Això provoca un increment de la implicació amb l’empresa i també nivells molt alts de proactivitat.

 

 

A continuació t’expliquem quines són les seves característiques.

  • Mantenir una comunicació sana amb tots els membres del grup. 
  • Gran adaptació als canvis. Aquesta flexibilitat els permet respondre de manera més positiva tant als canvis com els desafiaments.
  • Foment d’un bon ambient de treball i una bona col·laboració entre l’equip.
  • Delegació de responsabilitats. Aquesta és una de les més importants, ja que en fer això les possibilitats de què tota la càrrega laboral recaigui sobre una única persona, és mínima.

 

 

Per últim, t’expliquem algun dels avantatges d’aplicar aquest mètode de lideratge:

  • Es treballa a crear un ambient segur perquè tothom pugui donar les seves idees.
  • Tots els membres del grup tenen un paper actiu en la presa de decisions i en la consecució de les metes.
  • Tothom experimentarà un major sentiment de permanència.
  • S‘aconsegueix un equip eficient i amb una millor capacitat d’aprofitar oportunitats.
  • Els treballadors a llarg termini mostren una major satisfacció laboral.
  • L’equip guanya autonomia i es senten segurs de les seves accions i decisions.

Ara que ja coneixes el lideratge democràtic i totes les seves característiques i avantatges, t’animes a aplicar-lo?

Som el Business Center de Badalona, ​​per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

 

5 consells per emprendre amb èxit

/in /by

A continuació et donem uns quants consells per augmentar l’èxit a l’hora d’emprendre.

El primer de tots és no deixar-se portar per les emocions. És imprescindible tocar de peus a terra. Per això, construir un bon pla de negoci ajudarà a augmentar les probabilitats d’èxit.

El segon consell és veure els errors com un aprenentatge. Davant dels obstacles cal prendre el control de la situació, sense deixar que aquesta ens controli. És normal sentir-se abatut davant d’un sotrac, però això no ha de condicionar el nostre rendiment ni actitud.

 

 

Un altre consell important és estudiar els casos d’altres emprenedors d’èxit. Els començaments no són fàcils. Hi ha molts empresaris d’èxit que van fracassar en els seus orígens empresarials i han sabut superar aquesta situació. Fracassar és una gran oportunitat per començar millor, amb més força i amb un valuós coneixement.

El quart consell és tenir clar el valor que aporta el nostre producte o servei. Explotar i comunicar correctament el que aquest ofereix per millorar la vida del consumidor, funcionarà millor que simplement comunicar les característiques del producte o servei.

 

Finalment, però no menys rellevant, cal mantenir una formació constant. Allò que ahir funcionava, demà pot estar obsolet. Necessitarem nous coneixements i experiències addicionals per continuar progressant.

Aquests són només alguns tips per augmentar les possibilitats d’èxit d’una nova empresa. Esperem que et siguin d’ajut si estàs iniciant el camí d’emprendre.

Som el Business Center de Badalona, ​​per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.