Com aprofitar la tecnologia pel treball remot

En els últims anys tots hem fet un pas cap al treball remot. Per aquest motiu hem d’assegurar-nos que aquesta modalitat de treball ens dona iguals o millors resultats que el treball a l’oficina. 

Per fer-ho, hem de crear un entorn lliure de distraccions i escollir les millors eines de treball a distància. Siguis on siguis, aquestes eines et serviran per augmentar el teu potencial i rendiment laboral.

Zoom

Una de les plataformes de videoconferències més conegudes. Amb Zoom podem comunicar-nos amb àudio, vídeo de qualitat HD i permet compartir la nostra pantalla amb altres persones.

 

 

 

Teamviewer

Aquesta eina és una plataforma de connectivitat, per accedir, controlar, gestionar, supervisar i reparar dispositius a distància, des d’ordinadors o telèfons mòbils fins a màquines industrials i robots.

 

 

Canva

Amb aquesta eina, pots construir la teva marca des de zero o millorar-la sense invertir recursos en serveis gràfics. En qüestió de minuts pots crear logotipus, fulletons, presentacions, anuncis o bàners. És molt fàcil d’utilitzar i té molts complements, plantilles i una gran biblioteca d’imatges lliures de drets que pots utilitzar en els teus dissenys.

 

 

Asana

Aquesta plataforma et permet crear i organitzar els teus projectes i feines comercials. Cada projecte té un líder que pot delegar feines individuals als membres de l’equip. A més tot l’equip pot afegir notes, comentaris i documents directament en el projecte.

 

Signaturit

Aquesta app ofereix un servei únic de firma i certificació digital. Fa que sigui molt més fàcil realitzar un seguiment del que firmen els responsables de l’equip. Amb aquesta eina pots firmar contractes, processar nous membres, efectuar pagaments, etc.

 

Google G-Suite

És un conjunt d’aplicacions proporcionades per Google per ajudar a organitzar millors el teu negoci. Inclou correu electrònic, Hangouts, calendari, documents i una unitat.

Esperem que totes aquestes eines t‘ajudin en el teu dia a dia, i que d’aquesta manera desenvolupis el treball remot d’una manera més fàcil i ràpida.

Som el Business Center de Badalona, ​​per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

 

Negoci col·laboratiu: les claus de l’economia col·laborativa

Construir una empresa innovadora, sostenible i lucrativa no és una feina fàcil. Però si ens associem amb altres professionals, això pot canviar! És d’aquesta manera com sorgeix el model de negoci col·laboratiu, donant lloc a organitzacions amb sinergies divergents i convergents que canvien les normes del joc.

 

Però, que és un negoci col·laboratiu? És aquell que ofereix serveis mitjançant plataformes col·laboratives, creant un mercat obert per a la compra de productes o serveis oferts normalment per particulars. En aquest mètode intervenen tres agents: prestadors de serveis, usuaris i intermediaris. Aquests participants es connecten a través de la plataforma i faciliten les transaccions entre ells.

D’aquesta idea podem extreure les principals característiques d’un negoci col·laboratiu:

  • Intercanvis de productes o serveis.
  • Utilització dels recursos dels individus.
  • Possessió o accés temporal dels productes o serveis, normalment a canvi d’una tarifa.
  • Millor ús i aprofitament dels béns poc utilitzats.
  • Una plataforma digital que posa en contacte a les diferents parts per vincular oferta i demanda.
  • Els béns prestats poden ser productes, serveis, recursos, coneixements, experiència o temps.
  • Desconfiança en les institucions tradicionals o certs sectors del mercat.
  • Preocupació ambiental enfocada a l’aprofitament de recursos i a la reducció de la producció.
  • Desplaçament de l’empresa com figura central per ficar en el seu lloc a les persones.
  • Renovació d’ofertes tradicionals proporcionant serveis nous o complementaris.

¿Quins són els beneficis de muntar un negoci col·laboratiu?

 

El primer de tots és que l’empresa es lucra de la creació d’una plataforma que sustenta en gran manera la mà d’obra de tercers, aquest model de negoci fomenta les possibilitats d’emprendre.

 

El segon benefici és que la persona que exerceix com proveïdor de serveis es beneficia del sorgiment de nous models de negoci. També pot gestionar la seva càrrega de treball i el seu horari laboral i inclús agafar un segon treball per complementar el primer.

 

El tercer benefici és que el consumidor té comunicació directa amb el proveïdor dels serveis i accés a una major oferta de béns a un preu més atractiu, així com l’opció d’utilitzar un bé sense necessitat de tenir-lo en propietat. 

I finalment, un altre benefici són les idees de negoci que han sorgit basades en aquesta idea afavoreixen la sostenibilitat, l’aprofitament dels recursos i l’amortització dels productes en allargar la seva vida útil, per la qual cosa l’economia col·laborativa també se sustenta en la conservació del medi ambient.

 

Sabies que dos grans exemples de negocis col·laboratius són Aribnb i BlaBlaCar?

 

Som el Business Center de Badalona, ​​per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Què és el lideratge democràtic

T’agradaria treballar en un equip on tothom fos escoltat i valorat? D’això es tracta el lideratge democràtic, que t’expliquem a continuació.

És un estil de direcció modern i efectiu, en la qual els líders treballen en col·laboració amb el seu equip per arribar a unes metes comunes.

És mètode de treball on l’estil de direcció fa participar activament a tots els membres de l’equip, sigui per prendre una decisió o per arribar a metes comunes. Aquest mètode de treball és ideal perquè assegura que totes les opinions siguin considerades i que tots els membres de l’equip se sentin escoltats. Això provoca un increment de la implicació amb l’empresa i també nivells molt alts de proactivitat.

 

 

A continuació t’expliquem quines són les seves característiques.

  • Mantenir una comunicació sana amb tots els membres del grup. 
  • Gran adaptació als canvis. Aquesta flexibilitat els permet respondre de manera més positiva tant als canvis com els desafiaments.
  • Foment d’un bon ambient de treball i una bona col·laboració entre l’equip.
  • Delegació de responsabilitats. Aquesta és una de les més importants, ja que en fer això les possibilitats de què tota la càrrega laboral recaigui sobre una única persona, és mínima.

 

 

Per últim, t’expliquem algun dels avantatges d’aplicar aquest mètode de lideratge:

  • Es treballa a crear un ambient segur perquè tothom pugui donar les seves idees.
  • Tots els membres del grup tenen un paper actiu en la presa de decisions i en la consecució de les metes.
  • Tothom experimentarà un major sentiment de permanència.
  • S‘aconsegueix un equip eficient i amb una millor capacitat d’aprofitar oportunitats.
  • Els treballadors a llarg termini mostren una major satisfacció laboral.
  • L’equip guanya autonomia i es senten segurs de les seves accions i decisions.

Ara que ja coneixes el lideratge democràtic i totes les seves característiques i avantatges, t’animes a aplicar-lo?

Som el Business Center de Badalona, ​​per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

 

5 consells per emprendre amb èxit

A continuació et donem uns quants consells per augmentar l’èxit a l’hora d’emprendre.

El primer de tots és no deixar-se portar per les emocions. És imprescindible tocar de peus a terra. Per això, construir un bon pla de negoci ajudarà a augmentar les probabilitats d’èxit.

El segon consell és veure els errors com un aprenentatge. Davant dels obstacles cal prendre el control de la situació, sense deixar que aquesta ens controli. És normal sentir-se abatut davant d’un sotrac, però això no ha de condicionar el nostre rendiment ni actitud.

 

 

Un altre consell important és estudiar els casos d’altres emprenedors d’èxit. Els començaments no són fàcils. Hi ha molts empresaris d’èxit que van fracassar en els seus orígens empresarials i han sabut superar aquesta situació. Fracassar és una gran oportunitat per començar millor, amb més força i amb un valuós coneixement.

El quart consell és tenir clar el valor que aporta el nostre producte o servei. Explotar i comunicar correctament el que aquest ofereix per millorar la vida del consumidor, funcionarà millor que simplement comunicar les característiques del producte o servei.

 

Finalment, però no menys rellevant, cal mantenir una formació constant. Allò que ahir funcionava, demà pot estar obsolet. Necessitarem nous coneixements i experiències addicionals per continuar progressant.

Aquests són només alguns tips per augmentar les possibilitats d’èxit d’una nova empresa. Esperem que et siguin d’ajut si estàs iniciant el camí d’emprendre.

Som el Business Center de Badalona, ​​per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Errors que cometen els emprenedors

Emprendre un negoci és una aventura, i com totes les aventures, implica certs riscos. Alguns d’aquests són evitables, però d’altres poden ser errors que tirin el teu esforç per la borda.

En aquest blog parlarem dels errors més comuns que s’acostumen a cometre, ja sigui per falta d’experiència, per desconeixement de l’entorn empresarial o per males decisions comercials.

Emprendre sovint comporta molts més passos i obligacions del que ens podíem haver imaginat abans de començar. 

El primer cop que emprenem ens trobarem amb entrebancs per superar i és habitual cometre errors. La recomanació és no desesperar ni deixar que la por s’apoderi de nosaltres. Informa’t tot el que puguis abans de començar el teu projecte, demana consell a amistats o coneguts que ja hagin creat una empresa. Recolzar-te en professionals et serà de gran ajuda i t’evitarà molts mals de cap.

 

emprendre

 

Un error comú és el desconeixement del mercat on volem entrar. Aquest és un factor molt determinant de l’èxit o no del teu negoci. Llançar-se a un mercat desconegut sense analitzar la competència ni els clients és molt perillós i podria acabar amb els nostres plans en pocs mesos. 

 

emprendre

 

El següent error que cometen els emprenedors és la mala elecció dels socis. El fet d’escollir malament a qui ens acompanya en el nostre projecte pot acabar en un fracàs absolut i fins i tot que hagis de renunciar a la teva empresa.

S’ha de tenir en compte que conèixer a una persona en un entorn determinat no és garantia que la relació com a socis sigui un èxit. Un gran amic/ga o un familiar de confiança pot ser un mal professional, i a l’inrevés.

 

emprendre

 

Un altre error és no donar importància al nostre equip. El més segur per a escollir als teus treballadors és definir el perfil professional que vols per a cada càrrec de l’empresa. 

Invertint una mica més de temps i cura en el procés de selecció, evitaràs possibles problemes o incomoditats.

És també un error a l’hora d’emprendre deixar de costat els aspectes legals i els tràmits. Tota empresa està sotmesa a una gran quantitat de lleis i normes que regulen el seu funcionament. Conèixer totes aquestes obligacions és pràcticament impossible per a una sola persona. Si l’empresa no té tot en ordre, s’exposa a multes i sancions.

De nou, recomanem deixar-ho en mans de professionals que t’ajudaran i guiaran durant tot el procés.

 

 

El darrer error que cometen els emprenedors és el de suportar costos fixos molt elevats. La plantilla de treballadors, els serveis, els arrendaments del local, són alguns dels costos fixos amb els quals comptarem. Cal fer comptes perquè no superin els ingressos.

Una bona forma de reduir en la despesa de la localització és, per exemple, treballar en un espai coworking. Estalviaràs alhora que tindràs accés a tot el que necessitis.

Ara que ja saps quins són els errors més comuns a l’hora d’emprendre, estàs preparat per crear el teu projecte?

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. 

A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

5 aplicacions per organitzar la teva agenda

Tenir una bona organització dintre del teu entorn de treball és molt important. Per això et mostrem diferents eines que et faran ser més productiu dins de la teva rutina de coworker.

Hi ha diverses aplicacions que poden ajudar-te a organitzar el teu treball diari amb l’objectiu d’arribar a complir els teus objectius. A continuació et detallem les cinc aplicacions més útils i senzilles:

 

 

  • Evernote

 

És una eina que et pot ajudar a capturar i organitzar les seves idees. El seu principal propòsit és l’organització d’informació personal mitjançant l’arxiu de notes.

Totes les notes, fotos, documents, arxius d’àudio i pàgines web guardades a Evernote es sincronitzaran automàticament amb els altres dispositius que utilitzi l’usuari. Altres funcions d’aquesta aplicació són: la integració d’un calendari personal mitjançant el correu electrònic, un escàner d’informació, documents i targetes de presentació o anotacions directes a través de PDF.

 

 

 

  • Do It Tomorrow

 

És una de les eines més senzilles per anotar les feines pendents i organitzar-les per dies, temàtiques i prioritats. Bàsicament, és una agenda digital que imita l’aparença física d’una agenda de paper.

El que més destaca d’aquesta aplicació és que és un programa gratuït i lliure d’anuncis, senzill i minimalista. Té opcions de personalització i de widgets. La pots trobar disponible per a iOS i Android i té una capacitat d’extensió amb Google Chrome.

 

 

 

  • Todoist 

 

És una multiplataforma de gestió de feines i projectes. Ajuda a registrar les activitats i responsabilitats pendents que un equip de treball o usuari individual deuen atendre dins d’un límit de temps específic o ordre de prioritat.

És una bona manera de seguir el procés dels teus projectes professionals, fer llistes, col·laborar amb altres feines i fer un seguiment a les responsabilitats dels teus treballadors o companys. Una de les funcions més productives és la possibilitat d’integració amb altres eines de treball bàsiques.

 

 

 

  • Trello

 

Permet gestionar equips de qualsevol tipus de projectes, a més de supervisar feines. Pots incloure arxius, checklists o inclús automatitzacions. És una eina molt completa i poderosa, però molt fàcil d’utilitzar.

Els principals beneficis de Trello són evitar interrupcions de comunicació, ja que totes les feines estan especificades de forma clara en l’entrada principal, l’estalvi de temps i l’optimització de la qualitat de treball, la facilitació del treball remot, l’automatització del treball i, per últim, té compatibilitat amb diverses plataformes.

 

 

 

  • Google Calendar

 

És potser la més coneguda. Una agenda i calendari electrònic desenvolupat per Google que et permet la sincronització amb els teus contactes de Gmail per compartir amb ells diferents esdeveniments.

Una de les característiques que ofereix aquesta aplicació són diferents visualitzacions, tant setmanals com mensuals o diàries. 

Després de repassar totes aquestes aplicacions d’organització, esperem que et siguin útils per al dia a dia laboral. Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. En Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Nòmada Digital, que és i com treballa?

Els mitjans digitals i la tecnologia actual cada vegada ens proporcionen més facilitats per conciliar la vida personal amb el treball. Gràcies a les noves maneres d’entendre el treball hem donat pas a la figura de nòmada digital.

Si encara no coneixes el terme de nòmada digital, pot ser que aquesta entrada t’interessi.

Un nòmada digital és, bàsicament, aquella persona que només requereix internet per treballar, sigui com a freelance o com a treballador en una empresa. Aquest fet fa que li sigui possible dur a terme la seva feina mentre viatja o es trasllada a diferents llocs.

 

 

Un nòmada digital només necessita una bona connexió a Internet per poder fer el seu treball arreu del món. Aquesta figura decideix trencar amb la rutina d’anar a l’oficina cada dia i treballa gaudint de la flexibilitat horària i geogràfica.

Cada vegada són més les persones que decideixen sumar-se a aquesta moda convertint-se entreballadors digitals. Seguint aquesta tendència es pot aconseguir el mateix èxit que treballant des d’una empresa física.

Al nostre Centre de Negocis d’Espai114 tenim nòmades digitals allotjats de forma contínua. Seràs tu el següent?

Ser un nòmada digital et pot proporcionar grans avantatges:

  1. Viatjar i conèixer llocs increïbles sense la necessitat de demanar-te dies festius a la feina.
  2. Gaudir de flexibilitat horària, ja que tu mateix t’organitzes per poder entregar o fer el teu treball a temps.
  3. Incrementar la productivitat.
  4. Gaudir d’aquest estil de vida et farà ser més creatiu.

 

 

Com ser un nòmada digital?

És cert que no totes les empreses estan obertes a implementar aquesta tendència. Però, si tens ganes de començar aquesta aventura, només necessitaràs tindre unes quantes coses clares:

El primer de tot és que aquest concepte és una forma de vida. Si t’agrada viatjar i canviar de localització cada cert temps, aquesta és la millor opció per conciliar ambdues facetes.

A més no necessitaràs molts recursos, només un ordinador portàtil o una tauleta i una bona connexió a internet.

També hauràs d’adaptar els teus hàbits de viatge. Aquesta manera de viure no et dóna la llibertat d’estar tot el dia fora, sinó que hauràs d’organitzar-te per poder compaginar-ho amb la feina.

I, per últim, hauràs de ser molt organitzat per dedicar el temps necessari a planificar el teu treball, posar-te objectius i terminis.

 

 

Si tot el que t’hem explicat encaixa amb tu i amb la teva feina, i realment valores convertir-te en un nòmada digital, a Espai 114 et donem la possibilitat de domiciliar la teva empresa al nostre Centre de Negocis de Badalona.

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Com aprofitar al màxim Linkedin com a autònom

Avui en dia, el clàssic currículum ja no és suficient per donar a conèixer les teves habilitats i capacitats. Per aquest mateix motiu actualment LinkedIn és la plataforma professional més estesa en el món professional, ja que pots utilitzar-la per trobar feina o pràctiques, connectar amb professionals i per donar-te a conèixer com a professional i com a empresa. 

Per aquest motiu, et donem consells per poder treure el màxim partit a aquesta xarxa social. 

 

Un perfil complet

El primer pas és omplir al màxim totes les seccions que ens proporciona Linkedin, tant de la teva formació, com de la teva experiència professional, aptituds, dades de contacte, etc.

En el moment d’omplir la informació fes servir paraules claus. D’aquesta manera quan facin una cerca serà més probable que arribin al teu perfil.

Imatge de perfil

Està comprovat que els perfils que tenen introduïda una foto tenen més visualitzacions que els que no en tenen. La imatge ha de ser bona qualitat, amb un fons més o menys neutre i amb un estil de roba adequat a la teva professió. 

Forma part de grups 

L’objectiu és mantenir-se informat sobre el teu sector i participar-hi per convertir-te en un referent. 

 

 

Comparteix contingut 

A més de compartir contingut propi, comparteix també contingut d’altres membres de la xarxa social, que estigui relacionat amb el teu sector, sempre donant crèdit a l’autor de la publicació. D’aquesta manera augmentaràs les possibilitats de ser vist. 

 

 

Ja saps quins són els punts clau per maximitzar el teu perfil de Linkedin. Ara ja estàs a uns pocs passos de treure tot el profit a aquesta gran plataforma professional.

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.

Crea el teu esdeveniment híbrid a la nostra sala d’espai 114

La crisi generada per la pandèmia ha suposat un gran canvi en la dinàmica de reunions i esdeveniments. La lenta recuperació del sector ha fet que moltes empreses busquin diverses alternatives per continuar desenvolupant esdeveniments de forma segura.

Està clar que les reunions presencials no desapareixeran, ja que la interacció humana és molt important per intercanviar coneixements. És per aquest motiu que la millor opció actualment són els esdeveniments híbrids, que se celebren de  manera virtual i presencial a la vegada.

Què és un esdeveniment híbrid?

Un esdeveniment híbrid és aquell que es duu a terme en un lloc físic, amb aforament limitat i, alhora, una altra part de l’audiència hi assisteix de forma online.

Aquest format és molt útil quan alguns assistents no poden assistir-hi en persona.

 

 

Avantatges dels esdeveniments híbrids

1. L’assistència online ens permet aconseguir un feedback a temps real dels participants, aportant informació rellevant com xifres exactes d’assistència, grau d’interès, temps de permanència a la sala, percentatge d’interacció, etc.  La qual cosa permet als organitzadors prendre decisions estratègiques sobre el desenvolupament del mateix esdeveniment.

 

2. En aquest tipus d’esdeveniment té menys costos que els totalment presencials, ja que es prescindeix de gran part de costos de viatges, hotels, transport, càtering, etc.

 

3. Permet obtenir una audiència més àmplia, ja que l’opció virtual pot arribar a un volum més gran de persones.

 

4. Aquest format és més amigable per les noves generacions, ja estan més habituals als esdeveniments online.

 

 

 

Ara que ja saps que són els esdeveniments híbrids i quins són els seus beneficis, creus que encaixen amb la teva empresa? En cas que la resposta sigui positva, La Sala d’Espai 114 és a la teva disposició perquè hi puguis celebrar els teus esdeveniments, tant híbrids com presencials.

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te. 

MAILCHIMP: Què és i com utilitzar-ho a la teva empresa

Pot ser que alguna vegada hagis sentit parlar del Mailchimp, però realment saps com funciona? Es tracta d’una eina digital en la qual pots dissenyar, enviar i analitzar resultats d’una campanya d’email màrqueting.

Amb Mailchimp pots dissenyar des de zero i enviar una newsletter. A més, pots analitzar l’impacte del teu enviament i fer un seguiment de l’activitat dels teus subscriptors. Crear un compte en aquesta plataforma és totalment gratuït, i amb aquesta tarifa podràs fer més de 10.000 enviaments al mes.

Primers passos al Mailchimp

Una vegada has creat el teu compte a la plataforma, hauràs d’afegir la teva base de dades. Mailchimp t’ofereix diferents formes d’importar les dades de contacte que tens sobre els teus clients: nom, cognoms, email… En cas de no comptar amb una llista de contactes com a tal, sempre podràs crear-ne una des de zero a Mailchimp i afegir un a un els teus contactes.

Amb el llistat de contactes importat, ja pots començar a dissenyar la teva campanya. La plataforma et permet construir la teva newsletter mitjançant una eina molt intuïtiva en la que pots afegir, eliminar, modificar i personalitzar diferents blocs predissenyats.

Amb el disseny llest, únicament quedarà escollir el títol del mail, la descripció, i fer-ne el llançament. Però, abans d’això recorda previsualitzar l’enviament assegurar que tot està correcte i fer-hi una última repassada. Una vegada
comprovat que tot està correcte, pots escollir enviar-ho a l’instant o programarho per a una data i hora específica.

Com puc analitzar els resultats?

Si vols analitzar els resultats de les teves campanyes, has d’observar els informes que Mailchimp et mostra després de cada enviament. En aquests informes podràs veure quantes persones han obert el mail, quantes han fet clic
en els enllaços o quantes han escollit donar-se de baixa de la teva newsletter.

Ara ja coneixes la utilitat de Mailchimp per a comunicar notícies, ofertes o altra informació rellevant a tots els teus clients. Creus que pot ser útil per a la teva empresa?

Som el Business Center de Badalona, per donar visibilitat i possibilitats al teu negoci. A Espai 114 junts formem un equip; volem inspirar-te i acompanyar-te.